Основи менеджменту. Практикум

Тема 3 Організації як об'єкти

План заняття 1.  Поняття організації та її ознаки.

2.       Концепція життєвого циклу організації.

3.       Формальна та неформальна організації.

4.       Внутрішнє та зовнішнє середовище організації.

5.       Закони організації.

1.   Поняття організації та її ознаки

Організація - це поняття змістове. В теорії управління під ор­ганізацією розуміють групу людей, які взаємодіють один з одним за допомогою матеріальних, економічних, правових та інших умов заради вирішення проблем, які стоять перед ними та для досяг­нення загальної мети.

На думку одного з видатних спеціалістів у галузі менеджменту середини XX ст. Честера Бернарда, людей спонукають об’єднувати­ся в організацію та взаємодіяти в її межах фізичні та біологічні об­меження, які притаманні кожній людині окремо. В організації люди доповнюють однин одного, поєднують свої можливості, що робить їх більш сильними в боротьбі за виживання. Без об’єднання в органі­зації, найпримітивнішою з яких було первинне стадо, людський рід не зміг би вижити і створити цивілізацію.

Однак, виникнувши, організація починає жити і працювати са­мостійно, повністю не залежить від людей, які її створили, вступаю­чи з ними в певні відносини. В їх рамках люди використовують ор­ганізацію для досягнення тих цілей, заради яких вона створювалась.

Так, вони сподіваються, що організація зможе дати їм можливість займатися цікавою, важливою та престижною діяльністю, забезпе­чить потрібною інформацією, надасть необхідні права, самостійність, владу, гарантії безпеки та соціального захисту.

Організація, в свою чергу, використовує можливості людей, які об’єднуються, для власного розвитку та зміцнення. Тому вона ви­магає від своїх членів певного досвіду, знання, кваліфікації, ак­тивної участі в її справах, відповідальності, дисципліни, підко­рення встановленим правилам та нормам поведінки, розподілу своїх цілей та цінностей.

В ідеалі взаємовідносини між людиною та організацією повинні бути збалансовані, але баланс може порушуватися в результаті зловживання з тієї або іншої сторони, коли або організація при­нижує людей і використовує їх як гвинтики, або люди використо­вують організацію в своїх цілях, наносячи збиток її потенціалу та репутації. І в тому і в іншому випадках результат однаковий - організація послаблюється та перестає нормально виконувати свої функції.

Єдність людей та умов їх діяльності, які знаходяться в певному співвідношенні та взаємозв’язку, створює організаційну структу­ру. Дії, які спрямовані на створення такої структури, необхідних передумов її функціонування та оновлення отримали назву органі­заційного процесу. Таким чином, у широкому розумінні слова організація. - це єдність організаційної структури та організа­ційного процесу.

Головною ознакою організації є наявність мети, до досяг­нення якої прагнуть всі її члени. Мета об’єднує їх, надає сенсу існуванню організації, конкретизує спрямованість її дій. Без мети немає і не може бути організації, бо люди не будуть згодні просто так втрачати свободу своєї діяльності та підкорятися загальним вимогам, з якими вони можуть бути внутрішньо незгодними. Необхідно мати на увазі, що досягнення цілей організації можливе тільки при наявності деякої «критичної» кількості учасників, об’єднання сил та можливостей, які прино­сять необхідні результати.

Другою ознакою організації є її відносна самостійність, ос­кільки будь-яка організація є самостійним господарюючим об’єк­том. Організація самостійно обирає види діяльності, самостійно приймає рішення з питань виробничо-господарської діяльності та розподілу й використання власного прибутку та ін. Але не слід забувати про великий вплив зовнішнього середовища на функ­ціонування організації.

 

« Содержание


 ...  29  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я