г) заявках і замовленнях;
д) розпорядчих документах.
12. Процес обміну інформацією в організації умовно поділяють на категорії:
а) формальну, неформальну;
б) вертикальну і горизонтальну;
в) обидві відповіді правильні.
Ситуації: № 1
Менеджери можуть проаналізувати свою діяльність за допомогою наступного опитувача:
1. Де я здобуваю інформацію?
2. Яку інформацію я розповсюджую всередині свого організаційного підрозділу?
3. Чи перебувають у рівновазі моя діяльність та накопичення інформації?
4. Яких змін я можу вимагати від своєї організації?
5. Чи достатньо я інформований, щоб мати можливість оцінювати пропозиції своїх співробітників?
6. Яким я бачу майбутні напрямки роботи своєї організації?
7. Як реагують підлеглі на стиль мого керівництва?
8. Які зовнішні зв’язки я підтримую?
8. Чи розподіляю я робочий час відповідно до певної системи або ж реагую на вимоги даного моменту часу?
10. Чи беру я на себе дуже багато роботи?
11. Чи не дію я дуже поверхнево?
12. Чи не спрямована моя активність на вирішення поверхневих проблем?
13. Чи доцільно я використовую у своїй діяльності різні засоби?
14. Як я зіставляю свої особисті права та обов’язки?
№ 2
Тема
14
На сучасному етапі спостерігається тенденція до різкого скоро-чення обсягу реалізації продукції підприємства. При обговоренні на засіданні Правління були висунуті наступні пропозиції щодо виходу із кризової ситуації:
1. Підвищити якість продукції, що виготовляється, до рівня вищого за рівень якості аналогічної продукції конкурентів.
2. Розгорнути власну торгівельну мережу та зменшити роздрібні ціни за рахунок суттєвого зменшення роздрібних націнок.
3. Скоротити асортимент продукції, що виготовляється, виключивши з нього нерентабельні та малорентабельні види продукції з метою зменшення питомих витрат на решту видів продукції і відповідного зниження гуртововідпускних цін.
Запитання для обговорення:
Яку первинну інформацію необхідно мати для прийняття правильного рішення на засіданні Правління?
Використана література
1. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. - Из-во "Триада, ЛТД", 1996. - 384 с.
2. Информационные системы в управлении производством: Пер. с англ., составитель Васильев В.И. - М.: Прогресс, 1993. -352с.
3. Завадський Й.С. Менеджмент - Т. 1. - К.: УФІМБ, 1997. -543с.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992. - 702 с.
5. Осовська Г.В. Основи менеджменту: Навч. посібник для студентів вищих навчальних закладів. - К.: “Кондор”, 2003. - 556 с.
6. Саймонг и др. Менеджмент в организациях. - М.: Экономика, 1995. - 335с.
» следующая страница »
1 ... 308 309 310 311 312 313314 315 316 317 318 ... 374