а) інертні;
б) обережні;
в) імпульсивні.
11. Перший крок на шляху прийняття рішення проблеми:
а) виявлення альтернатив;
б) формування меж і критеріїв для прийняття рішення;
в) оцінка альтернатив;
г) виявлення проблемної ситуації.
12. Управлінське рішення виконує роль засобів досягнення цілей, поставлених перед:
а) керівником;
б) підприємством;
в) колективом.
13. Прогнозування управлінських рішень найбільш тісно пов’язано з:
а) організацією;
б) плануванням;
в) контролем.
14. За способом обґрунтованості рішення поділяються на:
а) інтуїтивні, які базуються на судженнях, та раціональні;
б) перспективні та поточні;
в) формалізовані та евристичні;
г) організаційні запропоновані й організаційні компромісні.
15. Наявність мінімальної, але достатньої для оцінки ситуації і прийняття рішення, кількості інформації відповідає вимогам:
а) повноти;
б) точності;
в) періодичності й оперативності;
г) корисності;
д) доступності.
16. Організаційне рішення - вибір, який повинен зробити:
а) керівник;
б) колектив;
в) і керівник, і колектив.
17. Рішення - це:
а) функція менеджменту;
б) вибір альтернативи;
в) аналіз ситуації.
18. Аналіз, прогнозування, моделювання - це:
а) методи оптимізації рішення;
б) способи вибору альтернативи;
в) основи логічного моделювання.
19. Яке рішення ефективне із усіх альтернативних варіантів:
а) раціональне;
б) оптимальне;
в) логічне.
20. У прийнятті управлінського рішення інтуїція, судження, раціональність:
а) заважає;
б) присутні;
в) не потрібні.
21 .Інтуїтивне рішення - це:
а) одне з рішень, яке більш за все сподобалося керівнику;
б) вибір зроблений тільки на основі почуття того, що рішення правильне;
в) немає правильної відповіді.
22. Автори яких рішень не потребують ретельного обґрунтування своїх гіпотез і, якщо впевнені в собі, можуть не злякатися будь-яких небезпек:
а) врівноважені;
б) імпульсивні;
в) раціональні;
г) ризикові.
Ситуації № 1
На підприємство заплановано завести нові верстати. Ви зібрали осіб, які відповідальні за виробничий сектор, для обговорення, які поставити верстати: вироблені компанією “К”, чи ті, що пропонує фірма “С”. Оскільки і в тій, і в іншій думці є резон, то не так просто прийняти рішення. Ви знаєте, що право остаточного рішення належить вам.
Як правильно повинен вчинити керівник? Обгрунтуйте відповідь.
№ 2
Пан Анатолій відповідає у відділі закупівель металургійного заводу за своєчасне постачання залізної руди.
На заводі чекають надходження партії руди із Туреччини, яка в Іллічівську повинна перевантажитися на судно внутрішнього флоту. Проте рух судів морем та каналами дуже інтенсивний у даний час року через сильне заледеніння.
У п’ятницю ввечері пан Анатолій прослуховує повідомлення про погоду, де мова ведеться про майбутнє посилення морозів. Тобто потрібно розраховувати на подальшу затримку просування каналами, можливо, навіть на зупинку суден.
» следующая страница »
1 ... 287 288 289 290 291 292293 294 295 296 297 ... 374