Операційний менеджмент

2.  MAX і MIN — цей критерій вишукує альтернативи, які максимізують мінімальний вихід чи наслідок для кожної аль­тернативи. Тобто спочатку знаходиться мінімальний вихід все­редині кожної альтернативи, а потім вибирається альтернати­ва з максимальним значенням. Цей критерій передбачає вибір альтернативи з найменшими втратами і тому називають його «песимістичним».

3.  Рівноймовірний критерій — цей критерій рішення зна­ходить альтернативу з найвищим середнім виходом. Спочатку розраховується середній вихід для кожної альтернативи, який є сумою всіх наслідків, поділеною на їх кількість. Потім прово­диться вибір альтернативи з максимальним значенням. Цей підхід передбачає, що ймовірності появи станів природи рівні і тому кожен стан природи рівноймовірний.

Наприклад, для розглядуваного вище прикладу по крите­ріях:

1.  MAX і MAX рішення буде запускати високопродуктив­ну лінію.

2.  MAX і MIN нічого не запускати.

3.  Рівноймовірний — запускати низькопродуктивну лінію.

При використанні дерев рішень для прийняття рішень у невизначених ситуаціях необхідно використовувати символи:

□ — вузол рішення, з якого може бути вибрана одна або кілька альтернатив;

Q — вузол стану природи, з якого може появитися один стан природи.

Дерево рішень — це графічне відображення процесу, яке визначає альтернативні рішення, стан природи і їх відповідні

ймовірності віддачі для кожної комбінації альтернатив і стану природи. Аналіз проблеми з використанням дерева цілей вклю­чає в себе п’ять кроків:

1. Визначити проблему.

2.  Структуризувати чи намалювати дерево цілей.

3. Визначити ймовірності до станів природи.

4. Оцінити віддачу для кожної можливої комбінації альтер­натив та станів природи.

5. Вирішити проблему, визначивши очікувану віддачу в гро­шовому вираженні для кожного вузла і стану природи.

Для прикладу, наведеного вище, дерево рішень матиме вигляд:

ОГВ = 0,5 • 200 000 + 0,5 (-180 000) = 10 000

		/
			Сприятливий ринок = 200 000 0,5 Несприятливий ринок — -180 000
	Н.л.
		0,5 0 грн. Нічого не впроваджувати
		ОГВ = 0,5 • 100 000 + 0,5 ( - 60 000) = 20 000

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 6 7 8 9 10 1112 13 14 15 16  ... 108