Кадровий резерв. Тема номера // Украинская Інвестиционная Газета.
2004. - №24. с.9.
Ролі менеджера згідно з Г. Мінцбергом
КАТЕГОРІЯ |
РОЛЬ |
ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ |
Міжособистісні |
Голова (головний керівник) |
Проведення церемоній і символічних міроприємств; зустріч гостей, підписання юридичних документів |
Лідер |
Керівництво і мотивація підлеглих; навчання, консультації, комунікація з працівниками |
|
Зв’язуюча ланка |
Підтримка інформаційних зв’язків як всередині організації, так і за її межами; пошта, телефонні розмови, зустрічі |
|
Інформаційні |
Спостерігач |
Пошук і отримання інформації; перегляд періодичної преси і звітів, особисті контакти. |
Провідник |
Передача інформації іншим членам організації; телефонні дзвінки |
|
Оратор |
Інформування зовнішніх суб’єктів: доповіді, звіти, повідомлення |
|
Підприємець |
Ініціювання нових проектів, пошук нових ідей, завоювання однодумців. |
|
“Пожежник” |
Регулювання спорів та інших проблем; розв’язання конфліктів між підлеглими; адаптація до криз у зовнішньому середовищі. |
|
Розпорядник ресурсів |
Рішення про виділення ресурсів; складання графіків, бюджетів, розташування пріоритетів. |
|
Учасник переговорів |
Участь у переговорах з профспілками про контракти, зарплати, закупівлі, бюджети, представлення інтересів відділів. |
Роки |
Індивід або етнічна група |
Основний вклад в розвиток менеджменту |
5000 до н.е. |
Шумери |
Письменність; реєстрація фактів |
4000 до н.е. |
Єгиптяни |
Визнання необхідності планування, організації та контролю |
2700 |
Єгиптяни |
Визнання необхідності "чесної гри”; довірча розмова, бесіди "полегши свою душу" |
2600 |
Єгиптяни |
Децентралізація в організації управління |
2000 |
Єгиптяни |
Визнання необхідності письмових запитів; використання рекомендацій "штабу" |
1800 |
Хаммурапі |
Використання свідків і письмових документів для контролю; встановлення мінімальної зарплати; визнання недопустимості перекладання відповідальності |
1600 |
Єгиптяни |
Централізація в організації управління |
1491 |
Євреї |
Концепції організації, скалярний принцип, принцип виключення |
1100 |
Китайці |
Визнання необхідності організації, планування, керівництва і контролю |
600 |
Навуходоносор |
Контроль за виробництвом і стимулювання через зарплату |
500 |
Менціус |
Визнання необхідності систем і стандартів |
500 |
Китайці |
Визнання принципу спеціалізації |
500 |
Сун-Цзи |
Визнання необхідності планування керівництва і організації |
400 |
Сократ |
Формулювання принципу універсальності менеджменту |
400
» следующая страница » |