3.
Витяг із протоколу загальних зборів акціонерів від 15.05.00 р. Витяг із статуту ВАТ "Мрія".
Стор.113
4.
Звіт про фінансові результати ВАТ "Мрія" за 1999 р.
Стор.114
5.
Наказ Міністерства фінансів України від 25 квітня 2000 року № 88.
Стор.115
Питання для обговорення:
1. Чи правильно, на Вашу думку, голосував представник держави на засіданні спостережної ради?
2. Як Ви вважаєте, чому представник держави змінив думку на зборах?
3. Чи правильно вчинив представник держави (власник 58% пакету акцій), коли запропонував нарахувати і сплатити дивіденди лише на державну частку?
4. Чи нараховується пеня на не сплачені в строк дивіденди на державну частку?
5. Чи правочинно рішення загальних зборів щодо затвердження річної звітності без внесення змін? Чи правочинне рішення загальних зборів щодо нарахування додаткових 15% дивідендів за рахунок чистого прибутку, який ВАТ отримало за 5 місяців 2000року? Яким чином треба внести відповідні зміни у фінансову звітність?
6. Як, на Вашу думку, потрібно діяти товариству, якщо з’ясується, що у нього відсутні достатня сума грошей для сплати дивідендів розміром 50% чистого прибутку?
7. Наскільки правочинним буде рішення загальних зборів щодо нарахування дивідендів розміром 50% від чистого прибутку за умов, що у товариства відсутні кошти на їх сплату?
S. Розрахуйте величину податку на дивіденди, що має бути сплачений з державної частки дивідендів.
Кодекс корпоративного управління ЗАТ «Трійка Діалог»
Сьогодні ЗАТ «Трійка Діалог» [11] (надалі «Трійка Діалог») посідає і має намір зберігати надалі позицію лідера серед інвестиційних банків Росії. У своїй діяльності «Трійка Діалог» керується високими стандартами, нормами і принципами ділового обігу, прийнятими в міжнародному співтоваристві.
«Трійка Діалог» пишається своєю репутацією, чесним ставленням до клієнтів, партнерів і співробітників. У становленні і розвитку, а також у формуванні та зміцненні позиції «Трійка Діалог» у бізнес-співтоваристві важливу роль відігравали і відіграють професіоналізм керівництва і співробітників, а також ті принципи корпоративної поведінки, політики й етики, яких ця компанія дотримувалася протягом усього свого розвитку. Дотримання цих принципів — запорука успішного розвитку «Трійка Діалог» в майбутньому.
«Трійка Діалог» — компанія, яка працює в умовах економіки, що розвивається. Твердо дотримуючись принципів соціальної відповідальності, «Трійка Діалог» прагне стати прикладом для інших компаній у дотриманні норм корпоративної поведінки, ділової етики і правил ведення бізнесу. Ми переконані, що саме дотримання принципів корпоративного управління і прозорості визначає загальний напрям розвитку нашої галузі, зокрема й економіки країни в цілому. Росія — місце, де «Трійка Діалог» здійснює свою діяльність, і тому турбота про процвітання Росії була і буде надалі одним із пріоритетних напрямів нашої діяльності.
Цілі й основні принципи кодексу. Дійсний кодекс закріплює ключові принципи і правила діяльності «Трійки Діалог». Викладені в кодексі принципи корпоративної поведінки й етики ведення бізнесу були схвалені та є обов’язковими для виконання всіма акціонерами, директорами і співробітниками «Трійки Діалог».
Точне дотримання принципів, що закріплює Кодекс, корпоративної поведінки й етики ведення бізнесу в поєднанні з високим професіоналізмом співробітників «Трійки Діалог», відповідністю компанії нормам чинного законодавства, її відкритістю і прозорістю дозволить забезпечити максимальну продуктивність «Трійки Діалог» для акціонерів, клієнтів, ділових партнерів і співробітників компанії.
» следующая страница »
1 ... 108 109 110 111 112 113114 115 116 117 118