Підприємства при цьому повинні функціонувати згідно з принципами, що ґрунтуються на використанні принципово нових прогресивних технологій, організаційно-управлінських систем:
адаптивності - прагнення до підтримання певного балансу зовнішніх і внутрішніх можливостей розвитку (внутрішніх спонукальних мотивів діяльності господарюючого суб'єкта і зовнішніх, що генеруються ринковим середовищем);
динамічності - динамічне приведення у відповідність цілей і спонукальних мотивів (стимулів) діяльності (у тому числі його власників, менеджерів, фахівців, працівників);
самоорганізації - самостійне забезпечення підтримання умов функціонування, тобто самостійна підтримка обміну ресурсами (інформаційними, матеріальними, фінансовими) між елементами виробничо-торговельної системи підприємства, а також між підприємствами торгівлі і зовнішнім середовищем;
саморегуляції - коригування системи управління виробничо-торговельною діяльністю відповідно до змін умов функціонування;
саморозвитку - самостійне забезпечення умов тривалого виживання і розвитку (відповідно до його місії і прийнятої мотивації діяльності).
Високий рівень агресивності та непередбачуваності поведінки підприємств на будь-яких вітчизняних ринках обумовлює поширення консервативного та достатньо обмеженого підходу, коли кінцевою метою їх функціонування стає максимальна орієнтованість на максимізацію економічного
результату через мінімізацію соціальних функцій. Потужним бар'єром і гальмом досягнення успішності розвитку підприємств стає догматизація економічної інтерпретації доцільності підвищення активності підприємств. Формування цивілізованої моделі розвитку має свою певну логіку і зміст через взаємне позиціонування соціальної, економічної, інноваційної та екологічної компонент в їх діяльності та є безальтернативним шляхом підвищення ефективності функціонування підприємств, подолання суперечності між завданнями економічного та соціального розвитку.
Можливості досягнення економічного розвитку підприємств може бути досягнуто через запровадження досконалої моделі менеджменту - розробку та реалізацію принципів мультифункціональності організаційної поведінки, формування такої стратегії, яка буде здатна узгоджувати підприємницькі та суспільні пріоритети.
» следующая страница »
1 2 3 4 56