III Етап - вивчення впливу якості на зміну показників ефективності господарювання.
Високий рівень якості сприяє підвищенню попиту на продукцію і збільшенню прибутку не тільки за
Рахунок обсягу продажу, але і за рахунок більш високих цін. У процесі аналізу розраховується вплив зміни якості на наступні показники діяльності підприємства [2]:
- Випуск товарної продукції (атпя), виручку від реалізації (авя) і прибуток (апя). Розрахунок здійснюється наступним чином:
Атпя = ((ц -ц0)*к^ авя = ц -ц0)*рщ; апя = [(( - ц0)* рпх ]-[(с - с)*рщ ] де ц1 ц0 - ціна продукції до і після підвищення якості;
С с0 - відповідно собівартість продукції до і після підвищення якості; - кількість виробленої продукції підвищеної якості;
Рп1 - обсяг реалізації продукції підвищеної якості.
Iv етап - оцінка витрат на забезпечення якості.
За оцінками спеціалістів витрати на забезпечення якості становлять 15 - 20 % від обсягу продажу і включають такі статті як: витрати на виправлення браку, вартість відходів виробництва, повторне обслуговування, проведення перевірок якості, тестів, забезпечення гарантій тощо.
Аналіз витрат на забезпечення якості повинен здійснюватися з врахуванням таких припущень:
- Будь-який брак зумовлений конкретною причиною;
- Превентивні заходи дешевші за виправлення браку;
- Важливі параметри піддаються вимірюванню.
Цілком логічно, що найбільшу важливість повинні мати заходи по попередженню браку [2].
V етап - пошук можливостей підвищення якості продукції.
Підвищення якості продукції повинно стати для кожного підприємства неперервним процесом, який пов'язаний з постійним вдосконаленням як продукції, так і технологічного процесу.
Важливим інструментом підвищення якості є використання циклу - "планування - виконання - перевірка - реакція." даний цикл показує послідовність і суть процесу постійного підвищення якості. На фазі "планування" визначають зони, які слід покращити і формулюють конкретні завдання. На фазі "виконання" намічені заходи втілюються в процес. На фазі "перевірка" проводиться оцінка даних, отриманих від реалізації плану. На завершальній фазі, "реакція", результати підвищення формуються у нову стандартну процедуру і відтворюються у всіх аналогічних процесах, в масштабах підприємства [1].
Зазначений шлях забезпечення і підвищення якості продукції, яким не вичерпується весь спектр заходів, спрямованих на досягнення відповідної якості, дає можливість досягти успішного результату і створювати конкурентоспроможну продукцію.
Висновок. Таким чином, вирішення проблеми по забеспеченю якості продукції на підприємстві - це високий його імідж, це вихід не тільки на внутрішній, але й на зовнішній ринок, це основа для одержання максимального прибутку та стійкого фінансового положення.
Високий рівень якості продукції, по великому рахунку, означає прискорення нтп, підвищення ефективності суспільного виробництва, могутність і процвітання держави в цілому.
Література
1. Загородна о. Аналіз якості продукції // наукові записи. - 2003. - № 1, вип. 12. - с.100-105.
2. Лазоренко т. Якість вітчизняної продукції: поліаспектність проблеми // вісник туп. Економічні науки. - 2004. - № 6. - с.211-217.
3. Харченко т. Якість виробів як засіб задоволення потреб споживача і забезпечення конкурентоспроможності продукції // економіка. Фінанси. Право. - к., 2003 - № 3 - с.3-5.
» следующая страница »
1 ... 44 45 46 47 48 4950 51 52 53 54 ... 293