Психологические основы кадрового менеджмента

суди

асс

Р

быстрый

мужественный

16. Предприимчивый

осторожный

предусмотрительный

17.

Взволнованный

рассеянный

робкий

18.

Малодушный

неосторожный

бесцеремонный

19. Пугливый

нерешительный

нервный

20.

Исполнительный

преданный

авантюрный

21.

Предусмотрительный

бойкий

отчаянный

22. Укрощенный

безразличный

небрежный

3.

2

Осторожный

беззаботный

терпеливый

24. Разумный

заботливый

храбрый

5.

2

Предвидящий

неустрашимый

добросовестный

26.

Поспешный

пугливый

беззаботный

27.

Рассеянный

опрометчивый

пессимистичный

8.

2

Осмотрительный

рассудительный

предприимчивый

29.

Тихий

неорганизованный

боязливый

30.

Оптимистичный

бдительный

беззаботный

 

КЛЮЧ

Вы получаете по 1 баллу за следующие выборы, приведенные в клю­че (первая цифра перед дефисом означает номер строки, вторая цифра после дефиса—номер столбца, в котором нужное слово. Например, S оз­начает, что слово, получившее 1 балл в первой строке, во втором столбце — «бдительный»). Другие выборы баллов не получают.

КЛЮЧ ПОДСЧЕТА

1/2; 2/1; 2/2; 3/1; 3/3; 4/3; 5/2; 6/3; 7/2; 7/3; 8/3; 9/1; 9/2; 10/2; 11/1; 11/2; 12/1; 12/3; 13/2; 13/3; 14/1; 15/1; 16/2; 16/3; 17/3; 18/1; 19/1; 19/2; 20/1; 20/2; 21/1; 22/1; 23/1; 24/1; 24/2; 25/1; 26/2; 27/3; 28/1; 28/2; 29/1; 29/3;30/2.

РЕЗУЛЬТАТ

Чем больше сумма баллов, тем выше уровень мотивации к избега­нию неудач, защите.

От 2 до 10 баллов: низкая мотивация к защите;

от 11 до 16 баллов: средний уровень мотивации;

от 17 до 20 баллов: высокий уровень мотивации;

свыше 20 баллов: слишком высокий уровень мотивации к избега­нию неудач, защите.

АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТА

Результат анализируется вместе с тестами «Мотивация к успеху» и «Готовность к риску».

Исследования Д. Мак-Клеланда показали, что люди с высоким уров­нем защиты, то есть страхом перед несчастными случаями, чаще попадают в подобные неприятности, чем те, которые имеют высокую мотивацию на успех.

Исследования показали также, что люди, которые боятся неудач (вы­сокий уровень защиты), предпочитают малый, или, наоборот, чрезмерно большой риск, где неудача не угрожает престижу. Немецкий ученый Ф. Буркард утверждает, что установка на защитное поведение в работе зависит от 3-х факторов:

-    степени предполагаемого риска;

-    преобладающей мотивации;

-     опыта неудач на работе.

Усиливают установку на защитное поведение два обстоятельства:

-    первое, когда без риска удается получить желаемый результат;

-    второе, когда рискованное поведение ведет к несчастному случаю. Достижение же безопасного результата при рискованном поведении, на­оборот, ослабляет установку на защиту, то есть мотивацию к избеганию неудач.

ТЕСТ № 4: «Методика диагностики степени готовности к риску Шуберта»

Инструкция: Оцените степень готовности совершить действия, о которых Вас спрашивают. При ответе на каждый из 25 вопросов поставь­те соответствующий балл по следующей схеме:

 

« Содержание


 ...  53  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я