Основи менеджменту

Закон соціального статусу (соціальних ролей). Кожна лю­дина має певну позицію в соціальній структурі організації, пов'я­зану з іншими позиціями через статус індивіда як систему його прав і обов’язків. Статус у розумінні місця в ієрархії організації є рангом. Крім того, кожний індивід виконує певні ролі, взаємодію­чи з іншими працівниками організації, тобто із його статусом асо­ціюється комплекс ролей.

Спираючись на закон соціальних ролей, можна стверджува­ти, що для ефективної діяльності організації менеджер повинен:

-                сприяти глибокому внутрішньому засвоєнню кожним інди­відом мотивації і орієнтирів поведінки, визнаних організацією;

-                 забезпечити умови для виконання визначених індивіду (і ним самим обраних) ролей;

-                вимагати від індивідів виконання визначених для них ролей.

Закон соціальної мобільності. Людина у процесі трудової ді­яльності переміщується в соціальному просторі організації. Це пов'язано з і кваліфікаційним, і службовим розвитком (або дегра­дацією), виявляється у зростанні (або падінні) престижу, посилен­ні чи послабленні влади над співробітниками, зміні матеріального становища. Мобільність індивіда (переміщення у межах соціаль­ної ієрархи) може бути висхідною і низхідною, добровільною і примусовою. Висхідна мобільність активізує його потенціал. Ін­коли інтереси організації зумовлюють потребу в низхідній мобі­льності індивіда. Вона теж може бути добровільною і примусо­вою, спричиненою структурними змінами в організації.

Знаючи дію закону мобільності, менеджер має змогу передба­чати виникнення напружених ситуацій, спричинених недостат­ньою мобільністю працівників організації, а також управляти мо­більністю індивідів в інтересах організації.

Закон соціального контролю. Контроль є цілеспрямованим впливом організації на поведінку індивіда, який забезпечує засво­єння ним організаційних цінностей і норм культури. Груповий тиск з метою об’єднання інтересів і цілей спонукає індивіда при­стосовуватися до існуючих у групі колективних думок, цінностей і норм. Соціальний контроль реалізується поєднанням факторів схильності до підкорення, примусу і відданості соціальним цінно­стям, що виявляються у діяльності індивіда.

Закони індивідуальної і соціальної психології людини опи­сують причини поведінки людини у виробничому середовищі як особистості, наділеної індивідуальними психологічними характе­ристиками. Знання цих законів допомагає менеджеру вибудовува­ти стратегію і тактику своєї поведінки у процесі спілкування з конкретними працівниками, виробляти ефективні етичні норми взаємин, обирати заходи впливу на людей з урахуванням їх пси­хологічних характеристик. [4, с. 192-193]

З усіх видів законів, які розкриваються в різних навчальних посібниках, типовій програмі дисципліни “Основи менеджменту”, яка включена в стандарт, відповідають закони, які розкриває д.е.н., проф. Мартиненко М.М. [2, с. 22]

Закон спільності цілей. Ефективна спільна діяльність людей в організації можлива лише за наявності загальної мети.

Люди створюють організації і свідомо координують свою дія­льність тільки для того, щоб досягти визначеного кінцевого ре­зультату, тобто загальної мети. Чим складніша мета, тим більше людей бере участь у її досягненні. Ефективною колективна праця буде тоді, коли отриманий результат задовольняє потреби кожно­го з учасників. Якщо отриманий результат не задовольняє кого- небудь з членів організації, то ефективність його праці знижуєть­ся, або ж дана людина припиняє свою роботу в колективній діяль­ності.

Загальна мета є основою створення організації. Саме мета ви­значає основний напрямок діяльності організації. Зміст загальної мети визначає види ресурсів, які споживає організація, а також функціональні області діяльності (засоби та способи досягнення мети) працівників організації.

 

« Содержание


 ...  42  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я