Основи інвестиційного менеджменту

Стратегія проникнення на окремі регіональні ринки та методи про­сування товарів на ринок (реклама і т. ін.). Обґрунтування вибору об­сягів виробництва та продажу.

6.1.   Оцінка цільового сегмента ринку. Аналіз, що характеризує власну частку на ринку за період, який передує втіленню проекту, а також на період, що прогнозується. Вказати основні фактори спо­живання та фактори конкуренції.

6.2.  Попит. Маркетингова інформація за три попередні роки про­дажу, існуючий попит, та попит, який прогнозується, продаж за кож­ним видом продукції протягом всього строку дії проекту з посилан­ням на компетентні джерела економічної і маркетингової інформації (у грошовому еквіваленті та натуральних одиницях): обсяги виробни­цтва за проектом, ціни; потенційні споживачі продукції та можливі ка­нали збуту; фактори, що сприятимуть підвищенню попиту.

6.3.  Конкуренти та їх ціни. Порівняльний аналіз, що характеризує головних конкурентів (місцевих та зарубіжних): рейтинг важливості, виробнича потужність, обсяги виробництва та продажу, частки роз­поділу ринку та можливість захоплення більшої частки ринку, якість продукції, собівартість продукції та можливість її зменшення, мінімальні та максимальні ціни конкурентів у порівнянні з цінами ком­панії за різними видами продукції, фінансове становище, орієнтов­ний місячний оборот і перспективи розвитку конкурентів.

6.4.  Конкурентоспроможність, основні відмінності, переваги про­дукції підприємства в порівнянні з конкурентами (функціональність, якість, дизайн, рівень цін, гарантії, післяпродажні послуги та ін.)

6.5.  Політика ціноутворення. Цінова стратегія на різних етапах.

7.    SWOT-аналіз, який відображає сильні та слабкі сторони

підприємства, сприятливі та загрозливі умови зовнішнього оточення.

7.1.  Сильні сторони компанії.

7.2.  Слабкі сторони компанії.

7.3.  Зовнішні ризики. Вказати всі ризики, з якими може зіткнути­ся одержувач позики протягом усього строку дії проекту (наприклад, зміни в законодавстві, у податковій системі).

7.4.  Внутрішні ризики. Вказати всі ризики, з якими може зіткну­тися одержувач позики протягом усього строку дії проекту .

Розділи щодо аналізу ризиків повинні містити не лише ідентифі­кацію видів ризиків, а й пропонувати заходи, що можуть запобігти їх виникненню або зменшити їх рівень.

7.5.  Аналіз чутливості. Вивчається вплив основних статей витрат і зниження обсягів продажу на потік коштів та прибутковість проекту.

8.  Фінансовий план проекту (табл. 2.4, 2.5).

Таблиця 2.4. Прогноз прибутків і збитків

з/п

Основні показники

Період №«-.

Період №а.

Перш №«...

1

2

3

Фізичний обсяг продажу, од. Ціна продажу, дол. США Обсяг продажу (1 х 2)

 

 

 

4

5

6

ПДВ

Акцизний збір

Чистий обсяг продажу (3 - 4 - 5)

 

 

 

7

Витрати:

7.1.  Сировина та матеріали

7.2.  Заробітна плата з нарахуваннями

7.3.  Оренда виробничих приміщень

7.4. Амортизація

7.5.  Електрична та теплова енергія

7.6.  Інші комунальні платежі

7.7.  Відрядження

7.8.   Ремонт і обслуговування облад­нання та приміщень

7.9.  Транспорт і фрахт

7.10.  Накладні витрати

7.11.  Маркетинг і реклама

7.12.   Виплата відсотків та комісійних зборів по кредитах

7.13.  Інші витрати

 

 

 

« Содержание


 ...  32  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я