Методи прийняття управлінських рішень

У розділі 1 — «Загальні принципи розробки управлінських рішень», розглянуто процес управління та управлінські рішення; технології й моделі процесу їх розробки різними школами; розгля­нуто і проаналізовано вплив факторів зовнішнього та внутрішньо­го середовища на реалізацію альтернатив; детально викладено мо­делі прогнозування стану зовнішнього середовища, що використо­вуються для прийняття рішень.

Другий розділ — «Методи прийняття управлінських рішень», містить матеріал, що дає можливість ознайомитись і навчитись ви­користовувати на практиці різноманітні методи прийняття уп­равлінських рішень. У ньому, зокрема, широко викладено й проа­налізовано евристичні, аналітичні, багатопланові, графічні, еко­номічні, математичні методи прийняття управлінських рішень, прийоми розробки та вибору управлінських рішень в умовах невиз­наченості та ризику.

Розділ 3 — «Методи оцінки, організація та контроль управлінсь­ких рішень» складається з двох тем і містить викладку матеріалу з питань економічної оцінки управлінських проектних рішень, їх ефективності та показників, а також організації виконання прий­нятих рішень і контролю за виконанням тощо.

При написанні підручника використано матеріали досліджень з управлінських рішень московської наукової школи (Юкаєва В. С.), київської наукової школи (Колпаков В. С.) та львівської (Петро­вич Й. М.).

ЗАГАЛЬНІ ПРИНЦИПИ РОЗРОБКИ УПРАВЛІНСЬКИХ

РІШЕНЬ

 

« Содержание

» следующая страница »
1 2 34 5 6 7 8 9 10 11 12  ... 112