Медологія синтезу систем управління підприємств споживчої кооперації України

- вивчення наявного комплексу технічних засобів;

- обстеження інформаційної системи підприємства, стану ІКТ.

Під час проведення синтезу головна увага, на наш погляд, має бути направлена на розв'язок питань, що мають найбільше значення при розробці (модернізації) систем управління в сучасних умовах господарювання. До таких питань можна віднести:

- з' ясування цілей, функцій й критеріїв ефективності функціонування об' єкта досліджень;

- опис традиційних алгоритмів вирішення задач планування, оперативного регулювання й контролю;

- розробка інформаційної моделі системи управління на базі вивчення структури й інформаційних потоків;

- з'ясування можливості застосування тих чи інших методів ЕММ для оптимізації або більш ефективного вирішення задач управління;

- вивчення організаційної структури підприємства й функцій його структурних підрозділів;

- визначення ключових груп і цільових аудиторій, з якими необхідно будувати горизонтальні комунікації (у тому числі інших форм власності);

- розробка загальної стратегії управління;

- вивчення поточної бізнес-ситуації з метою виявлення симптомів проявлення спадів у виробничій діяльності підприємства;

- з'ясування впливу людського фактору: кваліфікація персоналу, соціально-економічні аспекти, морально-психологічний стан.

Отримані дані визначають логіку структури документообігу й шляхи руху керуючої інформації, алгоритми процесу управління й надлишкову інформацію. Кількісні й залежні від часу характеристики інформації визначають показники динаміки функціонування системи управління і є базою для обґрунтування структури інформаційної системи, необхідного комплексу технічних засобів і ІКТ для обробки інформації (наприклад, автором запропоновано економіко-математичні моделі процесів управління інформаційними потоками підприємств споживчої кооперації України [9] і шляхи впровадження сучасних ІКТ у системи управління для обробки інформації [10]).

Головним завданням синтезу системи управління будемо вважати визначення й сполучення цілей, критеріїв і обмежень функціонування системи та її окремих підсистем; забезпечення розподілу функцій між рівнями системи по вертикалі й горизонталі, підрозділами й окремими виконавцями; розробку схем прийняття рішень, налагодження правильних взаємовідносин й інформаційних взаємозв'язків між підрозділами й окремими виконавцями; розробку методів оптимальної стимуляції й раціонального розподілу функціональних обов'язків персоналу; вибір комплексу технічних засобів й ІКТ.

Враховуючи вищевказане, можна визначати основні засади

методології синтезу систем управління підприємств споживчої кооперації України:

- системний (комплексний) підхід й безперервність розвитку системи;

- інтеграція і типізація, обов' язкова автоматизація документообігу;

- погодженість перепускної спроможності окремих підсистем;

- безпосереднє управління, комбінована форма організаційного управління;

- раціональне сполучення розподіленої та автономної обробки інформації;

- урахування особливостей сучасного соціально-економічного механізму;

- надійність і життєздатність, облік впливу зовнішнього середовища. На погляд автора, використання основних засад методології синтезу

систем управління підприємств споживчої кооперації України, вміння визначати їх структуру, розробляти схему підготовки й прийняття рішень і створювати інформаційну базу підприємств дозволить забезпечити практичну реалізацію забезпечення управління адаптацією підприємств в умовах динаміки трансформаційних процесів, за умов обов'язкового використання наступних принципів:

- автоматизації обробки даних і прийняття рішень на базі застосування сучасних комплексів технічних засобів, методів ЕММ й новітніх ІКТ;

 

« Содержание

» следующая страница »
1 2 3 4 56