Состояние
национальной
экономики
Правительство пытается сгладить последствия ухудшения экономической политики регулированием налогов, денежной массы, ставки банковского процента
Ужесточение налогообложения, удорожание кредита, рост издержек
Политические факторы
Отношение государства к предпринимательской деятельности запретительного или ограничительного характера; нестабильность деятельности правительства и т. д.
Ухудшение инвестиционного климата, вывоз капитала из страны
Правовые факторы
Недостаточное антимонопольное регулирование; ограниченное регулирование ВЭД; неразвитость законодательной базы
Повышение предприятиями-монопо-листами доходов за счет повышения цен на продукцию; спад производства; отсутствие необходимой законодательной базы; трудности выхода на внешний рынок
Социальные факторы
Традиции, жизненные ценности; менталитет административно-плановой экономики; отсутствие навыков управления финансами; невысокий уровень культуры
Низкий уровень руководства; тяга к расточительству; преступность, коррупция
Технологические факторы
Низкие расходы государства на науку и технику; низкий технический уровень
Технологический застой, низкое качество и высокая себестоимость продукции, низкий уровень производительности и конкурентоспособности предприятий
Взаимоотношения с покупателями и поставщиками
Медленный темп роста выручки; задержки поставок сырья и материалов; их низкое качество
Рост неплатежей; снижение объема производства и качества продукции
- внутренние, которые возникли в результате
деятельности самого предприятия. Для более полного раскрытия сущности понятия кризиса, необходимо рассмотреть его фазы наступления на предприятии на различных стадиях жизненного цикла компании. Фазы кризиса отличаются содержанием, последствиями и необходимыми мерами по их устранению.
Первая - снижение рентабельности и прибыли, ее последствием является ухудшение финансового положения предприятия, уменьшение источников и резервов развития.
Вторая - убыточность производства. Следствием служит уменьшение резервных фондов предприятия (если таковые имеются - в противном случае сразу наступает третья фаза).
Третья - истощение или отсутствие резервных фондов. На погашение убытков предприятие направляет часть оборотных средств и тем самым переходит в режим сокращенного воспроизводства. В случае непринятия таких мер или их неудачи кризис переходит в четвертую фазу.
Четвертая - неплатежеспособность. Предприятие достигло того критического порога, когда нет средств профинансировать даже сокращенное воспроизводство и (или) платить по предыдущим обязательствам. Возникает угроза остановки производства и (или) банкротства.
Таким образом, для третьей и четвертой фаз характерны нестандартные, экстремальные условия функционирования предприятия, требующие срочных мер.
На основе сочетания стадии жизненного цикла и фазы кризиса можно выбрать именно те инструменты, применение которых является наиболее оправданным (табл. 2).
Своевременное применение руководством вышеперечисленных мероприятий в зависимости от фазы кризиса и стадии жизненного цикла предприятия позволит минимизировать потери и оградить его от влияния кризиса и возможного перехода к следующей фазе.
Выводы
Кризисы в процессе развития предприятия сказываются отрицательно на жизнедеятельности и перспективах развития организации. Необходимо принимать меры по выявлению, анализу причин и преодолению кризисов.
» следующая страница »
1 2 3 45 6