Підприємництво в умовах ринку

а) попит;

б) фактори виробництва;

в) споріднені галузі;

г) конкурентне середовище;

д) діяльність державних структур;

е) випадкові явища.

19.                                       Початок     “цінової війни” на ринку є одним із сигналів щодо зростання загрози виконання місії підприємства, який слід віднести до такого параметру зовнішнього середовища як:

а) попит;

б) фактори виробництва;

в) споріднені галузі;

г) конкурентне середовище;

д) діяльність державних структур;

е) випадкові явища.

20. Посилення соціальної напруги є одним із сигналів щодо зростання загрози виконання місії підприємства, який слід віднести до такого параметру зовнішнього середовища як:

а) попит;

б) фактори виробництва;

в) споріднені галузі;

г) конкурентне середовище;

д) діяльність державних структур;

е) випадкові явища.

21. Введення нових податків є одним із сигналів щодо зростання загрози виконання місії підприємства, який слід віднести до такого параметру зовнішнього середовища як:

а) попит;

б) фактори виробництва;

в) споріднені галузі;

г) конкурентне середовище;

д) діяльність державних структур;

е) випадкові явища.

22. Відсутність резервних засобів технологічного оснащення слід віднести до таких параметрів внутрішніх сигналів, що свідчать про послаблення стратегічного потенціалу підприємства, як:

а) параметри технічних ресурсів;

б) параметри технологічних ресурсів;

в) параметри кадрових ресурсів;

г) параметри просторових ресурсів;

д) параметри ресурсів організаційної структури;

е) параметри інформаційних ресурсів;

ж) параметри фінансових ресурсів;

з) параметри стратегічного потенціалу фірми.

23.                                         Постійне   залучення позичкових засобів слід віднести до таких параметрів внутрішніх сигналів, що свідчать про послаблення стратегічного потенціалу підприємства, як:

а) параметри технічних ресурсів;

б) параметри технологічних ресурсів;

в) параметри кадрових ресурсів;

г) параметри просторових ресурсів;

д) параметри ресурсів організаційної структури;

е) параметри інформаційних ресурсів;

ж) параметри фінансових ресурсів;

з) параметри стратегічного потенціалу фірми.

24.                                                           Нерегулярне          забезпечення НДіКР слід віднести до таких параметрів внутрішніх сигналів, що свідчать про послаблення стратегічного потенціалу підприємства, як:

а) параметри технічних ресурсів;

б) параметри технологічних ресурсів;

в) параметри кадрових ресурсів;

г) параметри просторових ресурсів;

д) параметри ресурсів організаційної структури;

е) параметри інформаційних ресурсів;

ж) параметри фінансових ресурсів;

з) параметри стратегічного потенціалу фірми.

25. Значення показників розвитку підприємства нижче нормативних значень слід віднести до таких параметрів внутрішніх сигналів, що свідчать про послаблення стратегічного потенціалу підприємства, як:

а) параметри технічних ресурсів;

б) параметри технологічних ресурсів;

в) параметри кадрових ресурсів;

г) параметри просторових ресурсів;

д) параметри ресурсів організаційної структури;

е) параметри інформаційних ресурсів;

ж) параметри фінансових ресурсів;

з) параметри стратегічного потенціалу фірми.

26.                                                        Неналежний зворотній зв’язок між рівнями управління слід віднести до таких параметрів внутрішніх сигналів, що свідчать про послаблення стратегічного потенціалу підприємства, як:

 

« Содержание


 ...  326  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я