Основи менеджменту. Практикум

2.             Менеджмент як різновид господарської діяльності, його складові частини та види

Існують різні види управління: виробниче, технічне, державне, ідеологічне, господарське. Для позначення останнього в наш час в усьому світі використовується термін «менеджмент». Але менедж­мент - це не тільки господарське управління, він має місце лише тоді, коли господарюючий суб’єкт повністю вільний, коли він функціонує в умовах ринку та орієнтується на його потреби і вимоги, незалежно від того, чи ставить він своєю безпосередньою метою отримання прибутку, чи ні.

Термін «менеджмент» походить від англійського management - управління, керування. У зарубіжній та вітчизняній літературі можна знайти безліч авторських визначень менеджменту, що пояснюється багатозначністю цього поняття, оскільки за визначенням професора І.Ф. Хміля, організаційна, функціональна та соціальна складові менеджменту.

Менеджмент можна розглядати як поточну діяльність з управ­ління виробництвом товарів чи послуг у межах певної організації. Однак організація не виникає сама по собі, а є також породженням менеджменту, його функцією. Організаційна складова менедж­менту охоплює організацію структур, інформаційних каналів, діловодство, облік, контроль, аналіз, планування, прийняття рішень і організацію праці в широкому розумінні цього слова. Сюди відносять оптимізацію розмірів підприємства, централізацію і децентралізацію управління, поділ праці в апараті управління, загальну організаційну структуру, штати працівників, обов’язки, повноваження та делегування їх, мотивацію та стимулювання праці.

Якщо під менеджментом розуміти поточний процес виконання функцій управління підприємством, то це - функціональна характеристика менеджменту.

Якщо розглядати менеджмент як мистецтво управління виробничими процесами конкретною особою, то це буде його соціальна характеристика.

Узагальнюючи його різні характеристики, можна дати таке визначення: менеджмент - це система організації колективної праці, ефективного використання ресурсів, концентрації зусиль на безперервному підвищенні якості роботи персоналу підприєм­ства (організації).

Кардинальними проблемами менеджменту як науки і як практичної діяльності є проблеми оптимального використання робочої сили з урахуванням психологічних і фізичних особливостей людини, а також робочого часу персоналу. У зв’язку з цим зазначені проблеми інколи вичленовуються в окремий самостійний напрям наукових досліджень, який дістав назву «менеджмент персоналу». Менеджмент персоналу розглядає проблеми психологічних методів формування колективу, порядок проведення ділових зустрічей, групових обговорень та дискусій, профілактику конфліктів, організацію особистої праці керівників і фахівців тощо.

Важливою складовою частиною менеджменту є створення відповідних умов праці або виробничого середовища. Сюди відносять правові норми, що регулюють працю робітників, фахівців і управлінських працівників, дотримання гігієнічних та ергономічних параметрів робочих місць, приміщень та устаткуван­ня; психофізіологію трудових процесів тощо.

Менеджментом також називається і навчальна дисципліна, викладання якої в одному з коледжів США розпочав у 1881 р. Джозеф Вартон. Сьогодні на Заході менеджмент існує і як одне з самих поширених напрямків вищої та середньої професійної освіти і як найважливіший елемент підготовки будь-якого спеціаліста.

Менеджмент - це сукупність наукових знань і практичного досвіду міждисциплінарного характеру з таких галузей, як економіка, організація, соціологія, психологія, право. До цього часу відсутня єдина думка про те, чи є менеджмент наукою, чи має власний предмет вивчення, який відрізняється від інших наук, чи можна вести мову лише про «науковий менеджмент», який інтегрує відповідні положення та висновки інших наук, досвід багатьох поколінь управляючих та особисту майстерність кожного.

 

« Содержание


7  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я