а) варіанти діяльності менеджерів;
б) зворотний зв’язок;
в) ціль;
г) ситуація;
д) рішення;
е) проблема.
3. Процес управління складається з наступних функцій:
а) планування, прогнозування, аналіз;
б) планування, організація, аналіз, мотивація;
в) планування, організація, мотивація, контроль.
4. Головним завданням планування є:
а) забезпечення єдиного напрямку зусиль усіх членів організа-
б) передбачення майбутнього стану організацій;
в) контроль за реалізацією заходів.
5. Планування не є одноразовим явищем, оскільки:
а) більшість організацій намагаються продовжити якомога довше своє існування;
б) існує постійна невизначеність майбутнього;
в) це є стандартом управління.
6. Організовувати означає:
а) планувати;
б) створювати певну структуру;
в) шукати виконавців.
7. Головною метою мотивації є:
а) досягнення працівниками задоволення від роботи;
б) зменшення видатків на оплату праці;
в) виконання членами організації роботи у відповідності із делегованими обов’язками.
8. Школа наукового управління в мотивації вбачала:
а) моральне стимулювання підлеглих шляхом похвали;
б) пропозицію надання відповідних грошових винагород в обмін на зусилля;
в) створення відповідних очікувань у підлеглих.
9. Контроль - це:
а) постійний нагляд за виконанням роботи;
б) процес забезпечення досягнення мети.
10. Контроль починається із:
а) встановлення стандартів;
б) вимірювання досягнутого;
в) вчинення дій з виправлення ситуації.
11. Принцип мотивації передбачає використання системи:
а) винагород;
б) покарання;
в) вірні обидві відповіді.
12. В якому порядку реалізуються основні (загальні) функції управління?
а) планування, організація, мотивація, контроль;
б) організація, планування, контроль, мотивація;
в) планування, організація, контроль, мотивація;
г) організація, контроль, мотивація, планування.
13. Що повинні відображати функції менеджменту1}
а) відносини, які складаються між керуючою та керованою системами;
б) основні закономірності управління системами;
в) основні властивості, зв’язки та відносини управління;
г) основні завдання керуючої та керованої системи.
14. На що переважно спрямовані функції менеджменту1}
а) на досягнення певної мети організації;
б) на виконання виробничих завдань;
в) на досягнення відповідних економічних і соціальних показників у діяльності організації;
г) на досягнення запланованих прибутків.
15. Які функції менеджменту слід вважати загальними1}
а) планування, організації, мотивації та контролю;
б) контролю й організації;
в) планування і мотивації;
г) організація і контроль.
16. Що таке функції менеджменту1}
» следующая страница »
1 ... 131 132 133 134 135 136137 138 139 140 141 ... 374