а) залежать від зовнішнього середовища щодо своїх ресурсів;
б) залежать від зовнішнього середовища щодо своїх споживачів;
в) незалежні від свого оточення.
11. Термін “зовнішнє середовище організації” включає:
а) економічні умови, законодавство, конкурентів;
б) систему цінностей організації;
в) споживачів, профспілки, суспільні погляди.
12. Класичним зразком горизонтального розподілу праці на виробничому підприємстві є:
а) виробництво, маркетинг, фінанси;
б) голова правління, заступник голови правління, начальник відділу;
в) виробництво, постачання, збут.
13. Підрозділи в організації створюються в результаті:
а) вертикального розподілу праці;
б) горизонтального розподілу праці;
в) функціонального розподілу праці.
14. Внутрішніми змінними в організації, згідно думки економістів Мескона, Альберта та Хедоурі, є:
а) цілі, структура, завдання, технологія, люди;
б) керуюча та керована підсистеми;
в) стан економіки, соціально-культурні обставини, міжнародні події.
15. Технологія - це:
а) послідовність виконання операцій;
б) засіб перетворення вхідних елементів у вихідні;
в) засоби впливу на матеріали та сировину.
16. В Україні виділяють наступні види технологій:
а) багатоланкові, посередницькі, інтенсивні;
б) індивідуальні, дрібносерійні, серійні, великосерійні, масові та масово-потокові;
в) індивідуального, дрібносерійного, одиничного, масового та безперервного виробництва.
17. До факторів зовнішнього середовища прямої дії належать:
а) конкуренти;
б) стан техніки та технології;
в) державні органи влади.
18. Згідно ЗУ „Про підприємництво” в Україні виділяють наступні основні форми підприємницької діяльності:
а) підприємства, товариства, кооперативи;
б) асоціації, концерни, холдинг-компанії;
в) спільні підприємства, відкриті акціонерні товариства.
19. Згідно класифікації Мінцберга керівнику ролі, пов’язаній із прийняттям рішень:
а) лідер, зв’язувальна ланка;
б) той, хто приймає, розповсюджує інформацію;
в) той, хто перерозподіляє ресурси, веде переговори, усуває порушення.
20. Підприємцем можна назвати того, хто:
а) має власну справу;
б) бере на себе ризик, пов’язаний з організацією нового підприємства;
в) керує людьми.
21. До лінійних менеджерів належать:
а) начальники виробництв, цехів;
б) головні спеціалісти;
в) керівники секторів.
22. Складова успіху організації під назвою „результативність та ефективність ” означає:
а) якомога довше існування організації;
б) досягнення мети організації з найменшими витратами;
в) виживання за нових умов господарювання.
23. До складових успіху організації належать:
а) виживання, результативність та ефективність, продуктивність, практична реалізація;
б) результативність, виживання, постійність;
в) сприятливий імідж, ефективність, попит на продукцію.
24. Нова організація сучасного промислового виробництва повинна відповідати таким вимогам:
» следующая страница »
1 ... 117 118 119 120 121 122123 124 125 126 127 ... 374