Організація праці менеджера

Сутність поняття, типи і чинники кар’єри

Для повної самовіддачі від працівників, для забезпечення успіху підприє­мства слід надавати їм можливості успішного просування по службі.

Управління персоналом має здійснювати наголос на планування і розви­ток кар’єри, сприяти працівникам ставити перед собою реальні цілі і досягати їх у галузі зайняття більш високої посади.

Планування персоналу, моніторинг та навчання відіграють велику роль у процесі розвитку кар’єри. Планування персоналу, наприклад, може бути вико­ристане не тільки для прогнозування появлення вакансій, а й для виявлення потенційних внутрішніх кандидатів на ці посади і навчання, яке їм вкрай необ­хідне.

Періодичні оцінки своїх працівників використовуються не тільки для прийняття рішення по оплаті праці, а й для визначення потреб у розвитку осо­бистостей та їх задоволення. Це вигідно як підприємству, з точки зору поліпшен­ня виконання працівниками своїх обов’язків, так і працівникам за рахунок більш повної, напруженої та змістовної роботи і можливості зробити кар’єру.

Першим кроком у плануванні кар’єри є визначення інтересів, схильнос­тей, можливостей і навичок особистості. Кар’єра кожної особистості прохо­дить певні етапи і тут важливим є те, щоб менеджери розуміли характер та при­роду кожного етапу. Це важливо тому, що етап, на якому знаходиться праців­ник, впливає на його знання та переваги у виборі конкретної роботи.

Едгард Шейн підкреслює, що планування кар’єри—це процес повільно­го розвитку професійної самоконцепції і самовизначення у термінах власних здібностей, талантів, мотивів, потреб та цінностей. Він стверджує, що оскільки працівник знає себе краще, ніж хтось, то він сам формує пункти своєї кар’єри.

Ключові моменти кар’єри важко передбачити тому, що вони еволюційні й є результатом процесу відкриття. Деякі люди не можуть визначити ключові моменти своєї кар’єри до того часу, поки не зіткнуться з необхідністю зробити головний вибір. Наприклад, зайняти місце у керівництві підприємства, або при­пинити свій бізнес з самого початку.

На визначення ключових моментів кар’єри впливає досвід минулої робо­ти людини, її інтереси, турботи про сім’ю, здібності та орієнтації, які показу­ють, що є найбільш важливим для неї у даний момент.

Наукового обґрунтування сутності поняття кар’єри і кар’єрного процесу у нашій країні ще немає. Тому в суспільстві діє суперечливе ставлення до кар’є­ри, де вона розглядається не з позитивного боку, а як відхилення від соціальної норми, як кар’єризм. В Україні таке ставлення має історичне коріння.

Одні вважають, що кар’єра — це шлях до успіху, досягнення видного по­ложення у суспільстві. Це успішне просування вперед у галузі службової діяль­ності.

Кар’єризм — це гонитва за кар’єрою, прагнення до особистого благопо­луччя, просування на службі в особистих інтересах. Це прагнення викликане корисними цілями в ущерб інтересів суспільної справи.

Інші вважають, що кар’єра — це результат свідомої позиції і поведінки людини в галузі трудової діяльності, пов’язаної з посадовим або професійним зростанням.

Зростання підприємств шляхом розширення, злиття і придбання інших призводе до створення нових робочих місць, зміни повноважень працівників, які повинні бути підготовленими до нової більш складної роботи.

Якість виконання робіт і розвиток підприємств визначаються можливос­тями персоналу.

Одержання більшої кількості грошей Одержання більших повноважень

^Одержання більш високого статусу ^Одержання більш високого престижу Одержання найвищої влади

•    Кар’єра — це індивідуальні зміни позиції та поведінки, які пов’язані з досвідом роботи і всієї трудової діяльності людини.

Отже, змістовною складовою поняття кар’єри є просування, тобто рух упе­ред. Використовуються і такі поняття, як зростання, досягнення, перехід тощо. У цьому відношенні кар’єра — це процес, який визначається як проходження, послідовність зміни робочого стану людини, тобто тут розглядається не як ста­тичний, стабільний стан, а як процес зміни подій, як активного просування людини в освоєнні та вдосконаленні способів життєдіяльності. Тип кар’єрного процесу дає уявлення про особливості його виникнення, направленості й внутрішній організованості, зовнішніх зв’язках, взаємодіях щодо інших про­цесів.

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 157 158 159 160 161 162163 164 165 166 167  ... 240