Міжнародний маркетинг

Планування маркетингової діяльності в міжнародному середовищі. Маркетингові програми

Формування стратегії міжнародного маркетингу - це складний процес, який несе в собі елементи ризику та невизначеності. Головна проблема - пра­вильно вибрати основні альтернативні інструменти, зрозуміти та врахувати найважливіші фактори та умови, що впливають на цей вибір.

Передусім це передбачає розвиток планових основ міжнародного маркетин­гу, зокрема розробку маркетингових програм, які охоплюють та забезпечують послідовність виконання необхідних маркетингових заходів:

•       розробку концепції продукту, продуктової стратегії, поліпшення якості та пристосування товару до умов обраного зарубіжного ринку;

•       дослідження ринків, а саме факторів маркетингового середовища, спожив­чих мотивацій та переваг, перспектив і динаміки;

•       вибір найпривабливіших ринкових сегментів;

•       формування попиту і стимулювання збуту, проведення рекламних кампа­ній та пропаганди;

•       організація сервісного обслуговування тощо.

Компанії, що прагнуть до поширення міжнародної діяльності або інтенси­фікації своєї присутності на світовому ринку, зазвичай стикаються з потребою вирішувати ряд типових проблем:

Необхідність маркетингового обґрунтування та визначення

-   ринків, які можуть бути метою експансії;

-   країн та сегментів, які є найпривабливішими;

-   рівня та типу маркетингових зусиль (елементів компле­ксу маркетингу), які найвигідніше використовувати;

-   виду присутності на зарубіжному ринку, який вида­ється достатньо ефективним тощо

Оптимізація пошуку та використання ресурсів

-   організація забезпечення ресурсами;

-   оптимізація ресурсної бази;

-   визначення принципів розрахунку за ресурси (полі­тичні, економічні, фінансові аспекти)

Організація інвестицій та контролю

-   організаційні основи діяльності;

-   види партнерства;

-   інвестиційний процес

 

План маркетингу - це схема майбутньої діяльності компанії для досягнен­ня певної комерційної мети за певних можливостей в означений термін часу.

Планування маркетингу (довгострокове та короткострокове) полягає в ціле­спрямованій спробі впливати, управляти масштабом, швидкістю та наслідка­ми змін у зовнішньому середовищі та в самій компанії.

Планування маркетингової діяльності передбачає наявність певної логіки та відповідних етапів у проведенні маркетингових заходів

Контролюють і оцінюють результати маркетингової діяльності найчастіше кожного року (або навіть частіше, якщо компанія відносно невелика і може собі дозволити цю досить складну акцію) і циклічно, тобто повторюють ці дії регулярно.

Планування міжнародного маркетингу через наявність елементів неви­значеності середовища зарубіжних ринків та великої кількості форс-мажорних обставин міжнародної діяльності має бути досить гнучким, тобто передбачати багатоваріантність та можливість змін на різних етапах його реалізації.

Щоб виконати завдання, спеціально розробляють маркетингові програми - довгострокові (стратегічні) і короткострокові (тактичні), які дозволяють збе­регти логіку та послідовність заходів, а також забезпечують чітке виконання поставлених завдань.

Довгострокові (стратегічні) програми розробляють на основі дослідження та прогнозування кон’юнктури товарних ринків, вони охоплюють маркетингові заходи, розраховані на тривалий період (2-3 і більше років залежно від ситуації на ринку та виду бізнесу) згідно з прийнятою маркетинговою стратегію.

 

« Содержание


 ...  31  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я