Тема 2. Системне управління організацією
2.1. Принципи системного підходу в управлінні організацією
2.2. Системне управління організацією як процес поєднання функціонального, процесного та ситуаційного підходів
2.3. Типології системних концепцій менеджменту
2.4. Підприємство як відкрита система. Його суть та функції
2.5. Державне регулювання діяльності підприємств (організацій) на сучасному етапі
Рекомендована література: 14, 33, 34, 53, 56, 65, 125, 127, 139, 147, 148, 159, 165, 177, 195, 234, 252, 254, 265, 284
2.1. Принципи системного підходу в управлінні організацією
Системний підхід варто сприймати як зведення більшої частини складних задач до одержання проектного результату, що може бути використане для підвищення якості вирішення одного чи декількох основних завдань. Він дозволяє зосередити увагу на найбільш істотних сторонах проблеми. Теорія систем вперше була застосована в точних науках і в техніці, особливо в кібернетиці. Наприкінці 50-х років наступило століття систем. Організації, що існують сторіччя, перетворилися з закритих у відкриті і одержали назву систем.
Відомо, що система — це деяка цілісність, що складається з визначеної кінцевої кількості обов’язково взаємозалежних частин, кожна з яких вносить свій внесок у характеристику цілого.
Світ ускладнився, а разом з ним ускладнилися умови діяльності організації, тобто вони стали складними.
У світі науки і виробництва спостерігається швидкий перехід від багаторічної практики, заснованої на досвіді й інтуїції, до вирішення проблем управління за допомогою системного аналізу, коли проблеми управління, розглядаються як щось конкретне, доступне для огляду і, що можна кількісно виміряти, вирішуються за допомогою нової системної методології.
Системний підхід — це не є набір якихось посібників чи принципів для керуючих. Це спосіб мислення стосовно організації і управління.
Системний підхід допомагає керівнику побачити організацію в єдності складових її частин, що нерозривно переплітаються з зовнішнім світом.
Основною концепцією системного підходу до організації і управління як процесу є взаємозв’язок частин чи підсистем підприємства. Такий підхід передбачає встановлення цілей і зосередження уваги на побудові цілого на відміну від побудови компонентів чи підсистем. У його основі лежить принцип розгляду проблем як єдиного цілого, як системи.
Сутність системного підходу допомагає зрозуміти раніше розглянуте положення про те, що система — це не тільки сума складових її елементів, а щось більше: організована сума складових її елементів. Тому, розглядаючи будь-який об’єкт як систему, необхідно враховувати і вивчати зв’язки між елементами, вплив елементів один на одного, складні залежності усередині системи, а також системи з зовнішнім середовищем.
Системний підхід стосовно до вирішення практичних проблем охоплює теорію системного підходу і методику побудови систем, що забезпечують вирішення проблем.
Теоретична системна концепція передбачає розгляд проблеми і її компонентів у їхній взаємозалежній єдності замість аналізу їх як окремих частин. Його можна охарактеризувати в такий спосіб. Системний підхід — це упорядкований спосіб оцінки складних людських потреб з точки зору об’єктивного розгляду цих потреб.
Оскільки при системному підході зосереджується увага на побудові цілого, то усі компоненти розглядаються в їхньому взаємозв’язку до того, як уточнюється їхня сутність.
Системний підхід — це напрямок методології спеціально-наукового пізнання і соціальної практики, в основі якого лежить дослідження об’єктів як систем. Системний підхід сприяє адекватній постановці проблем у конкретних науках і розробці ефективної стратегії їхнього вивчення. Найважливіші принципи системного підходу (системного аналізу) наступні:
» следующая страница »
1 ... 22 23 24 25 26 2728 29 30 31 32 ... 445