Оточуюче середовище |
а
со
'12
а
и
р
о
Й
Організація |
||
Вхід |
Перетворювач |
Вихід |
• Людина |
• Поведінка |
• Продукт |
• Цілі |
• Дії |
• Послуга |
• Структура |
|
|
• Процеси |
|
|
• Техніка |
|
|
і т.п. |
|
|
Модель включення людини в організаційне оточення
Організаційне оточення
Стимулюючий вплив
Реакція на стимулюючий вплив
Дії, поведінка
Результати роботи
• Людина, взаємодіючи з організаційним оточенням, отримує від нього спонукаючий до дій стимулюючий вплив.
• Людина під впливом стимулюючих сигналів з боку організаційного оточення здійснює певні дії.
• Дії, які людина виконує, приводять до виконання нею певних робіт
і одночасно роблять певний вплив на організаційне оточення.
Процес менеджменту
Планування!
Вибір цілей і шляхів їх досягнення
Органі- |
|
Результати |
іаціяР |
|
діяльності |
Розподіл |
|
> Досягнен |
відпові |
|
ня цілей |
дальнос |
|
> Товари |
ті за |
|
> Послуги |
виконан |
|
> Продук- |
ня |
|
тивність |
завдання |
|
> Ефективність |
Взаємозв’язок понять та категорій управління
Закони
природи
Закони
суспільства
Закони
мислення
Закони управління
Принципи управління
Цілі управління
Завдання управління
Методи управління
Функції управління
Соціально-економічні системи і процеси
» следующая страница »
1 ... 5 6 7 8 9 1011 12 13 14 15 ... 245