Менеджмент

Оточуюче середовище

а

со

'12

а

и

р

о

Й

Організація

Вхід

Перетворювач

Вихід

• Людина

• Поведінка

• Продукт

• Цілі

• Дії

• Послуга

• Структура

 

 

• Процеси

 

 

• Техніка

 

 

і т.п.

 

 

 

Модель включення людини в організаційне оточення

Організаційне оточення

Стимулюючий вплив

Реакція на стимулюючий вплив

Дії, поведінка

Результати роботи

•   Людина, взаємодіючи з організаційним оточенням, отримує від нього спонукаючий до дій стимулюючий вплив.

•   Людина під впливом стимулюючих сигналів з боку організаційно­го оточення здійснює певні дії.

•                Дії, які людина виконує, приводять до виконання нею певних робіт

і одночасно роблять певний вплив на організаційне оточення.

Процес менеджменту

Планування!

Вибір цілей і шляхів їх досягнення

Органі-

 

Результати

іаціяР

 

діяльності

Розподіл

 

> Досягнен­

відпові­

 

ня цілей

дальнос­

 

> Товари

ті за

 

> Послуги

виконан­

 

> Продук-

ня

 

тивність

завдання

 

> Ефектив­ність

 

Взаємозв’язок понять та категорій управління

Закони

природи

Закони

суспільства

Закони

мислення

Закони управління

Принципи управління

Цілі управління

Завдання управління

Методи управління

Функції управління

Соціально-економічні системи і процеси

 

« Содержание


 ...  10  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я