Макроекономіка

З іншого боку, у місті, де багато людей похилого віку і невелика частка молодих родин, на проект будівництва нової школи буде ви­ділено коштів явно менше від оптимального рівня, оскільки витра­ти у вигляді податків до міського бюджету розподіляються рівном­ірно, вигодами ж від нової школи скористаються безпосередньо лише родини, що мають дітей шкільного віку.

Ухвалення рішень шляхом прямого волевиявлення членів співтовариства є базовим, елементарним рівнем, на якому здійснюється суспільний вибір. Практично найпоширенішим є ва­ріант так званої представницької демократії, коли рішення прийма­ються не самими громадянами, а їхніми представниками, обраними ними в різні виконавчі органи: уряди, ради, муніципалітети тощо. Поведінка цих суб’єктів визначається набагато складнішою гамою інтересів і способів їх вираження, ніж безпосередніх виробників і споживачів. Насамперед у них є власні інтереси, впливаючи на які, можна впливати на рішення, що приймаються. Впливати можна че­рез голосування, обираючи або не обираючи особу як свого пред­ставника.

Існують і невиборчі канали, за допомогою яких можна вплину­ти на результат здійснюваного вибору. Одним з таких способів є лобізм. Невеликі групи людей, інтереси яких не збігаються, а найча­стіше суперечать інтересам більшості, за умов прямої демократії прак­тично не мають шансів домогтися прийняття рішень на свою користь. Але за умов представницької демократії, вони можуть удатися до до­помоги команди професійних політиків, які за допомогою гарної організації і маючи повнішу інформацію, взмозі схилити відповідаль­них осіб до прийняття потрібного їм рішення.

Рішення, що просувається за допомогою лобі, може виявитися суспільно корисним і принести більше блага, ніж те, що могло б бути прийнято прямим голосуванням чи опитуванням населення. На­приклад, прийняття під впливом екологічного та будівельного лобі рішення про фінансування з міського бюжету будівництва дорогих очисних споруджень для більшості платників податків може здатися занадто непріоритетним і неощадливою витратою коштів, але об’єк­тивно воно дасть значну користь місту. Або в такий самий спосіб можна проводити рішення, що відповідають лише своєкорисливим інтересам тих чи інших соціальних або професійних груп.

Інший спосіб просування прийняття рішення — практика об­міну голосами (логролінг). Суть її полягає в тому, що кожен представ­ник у виборному органі відбирає кілька проблем, що потребують рішення, найважливіших для виборців його округу, і в обмін на підтримку при голосуванні цих проблем обіцяє свій голос при вирі­шенні питань, важливих для його колег. У такий спосіб можуть прий­матися програми, що ніколи не були б схвалені за умов прямої де­мократії.

Варіант обміну голосами—практика ухвалення рішення з будь- якої програми в пакеті з іншими. Рішення, прийняте в цілому, ро­бить законним проект, що у разі самостійного розгляду навряд чи зібрав би потрібну кількість голосів.

Усе це свідчить про те, що практика прийняття рішень у су­спільному секторі в принципі мало чим відрізняється від подібної практики в інших секторах економіки. Економічні суб’єкти праг­нуть здійснити раціональний вибір, керуючись власними інтереса­ми. Слід зазначити, що спроби держави коригувати недоліки рин­кової економіки далеко не завжди можуть увінчатися успіхом хоча б тому, що державні та суспільні установи й інститути можуть пово­дитися як приватні особи, дбати лише про свою користь. Наслідки часто бувають значно гіршими від тих, що дає ринок, незважаючи на всі його вади, без утручання держави.

Проте це не означає повної відмови від державного регулю­вання економіки. Є сфери і рівні, де без цього регулювання просто неможливо обійтися. Слід пам’ятати, що немає ідеальних економіч­них систем та бездоганних способів управління ними. Усе має свої переваги і свої вади.

 

« Содержание


 ...  71  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я