Структура акціонерного капіталу (на момент існування ситуації, що розглядається у ситуаційній вправі)
Загальна кількість акціонерів ВАТ - 130 осіб.
Пакети акцій розподілено так:
4116 акцій (2%) — у державній власності. Управління здійснюється Регіональним відділення ФДМ у Нській області.
76148 акцій (37%) — у власності працівників ВАТ.
125541 акція (61%) — у власності фізичних осіб - це мешканці багатьох регіонів України.
Акціонерів, що володіють понад 5% статутного фонду ВАТ, немає.
У власності голови правління ВАТ перебуває 2850 акцій (1,4%).
Ситуація 1. КОНФЛІКТ
3 моменту створення акціонерного товариства у березні 1996 року і до проведення перших загальних зборів головою правління було призначено колишнього директора державного підприємства. Після перетворення державного підприємства у ВАТ голова правління, на думку інших членів правління та акціонерів, незадовільно виконував обов’язки щодо керівництва товариством. Після виконання плану приватизації у березні 1998 року було скликано перші загальні збори, на яких акціонери зробили спробу замінити голову правління та обрати на цю посаду іншу особу. Однак, голова правління зміг схилити голоси більшості акціонерів на свою користь, у результаті чого його було переобрано ще на один термін.
На тих же загальних зборах з метою захисту власних прав акціонери ВАТ обрали спостережну раду, хоча цей орган управління не був передбачений чинним тоді статутом ВАТ. При проведенні зборів зміни до статуту не вносилися.
Членами спостережної ради були обрані працівники товариства. Спостережна рада формально почала контролювати роботу виконавчого органу та голови правління.
Після проведення перших зборів акціонерів у березні 1998 року конфлікт між головою правління та членами правління поглиблювався. Частково через цей конфлікт збори акціонерів у 1999 році скликати не вдалося.
На початку 2000 року група акціонерів на чолі з заступником голови правління консолідувала пакет майже 12% голосів та ініціювала проведення позачергових загальних зборів. Одним із питань, внесених до порядку денного, була оцінка дій голови правління та його переобрання.
Правління, отримавши вимогу акціонерів, ухвалило рішення про скликання позачергових зборів із запропонованим акціонерами порядком денним. На момент ухвалення рішення про скликання загальних зборів, акціонерне товариство з необхідних внутрішніх документів мало тільки Статут, затверджений наказом Фонду держмайна у 1996 році при створенні акціонерного товариства.
Жодних внутрішніх положень (про посадових осіб, спостережну раду, ревізійну комісію тощо) загальними зборами акціонерів ухвалено не було. До того ж, до чинного тоді статуту не були внесені необхідні зміни, які відбулися у законодавстві України про господарські товариства у 1997-1999 роках.
За два з половиною тижні до проведення загальних зборів голова правління захворів та ліг до лікарні. Для обговорення виконання заходів із підготовки загальних зборів було проведено засідання спостережної ради. На цьому ж засіданні заступник голови правління з виробництва був призначений виконувачем обов’язків голови правління до його одужання.
Ситуація 2. ЗАГАЛЬНІ ЗБОРИ
4 березня 2000 року відбулися загальні збори акціонерів. Після проведення реєстрації акціонерів та їхніх представників було встановлено, що кворум складає 74,7%, а отже, загальні збори правомочні ухвалювати рішення з питань порядку денного.
За рішенням присутніх на загальних зборах, виконувачу обов’язків голови правління було доручено зробити доповідь про діяльність правління та його першого голови за звітний період. Після доповіді та обговорення діяльність першого голови правління було визнано незадовільною. На голосування було поставлено питання про звільнення голови правління з посади та обрання нового голови правління. Після висунення кандидатур на посаду голови та їх обговорення, був обраний новий голова правління, за якого було подано 96% голосів присутніх на зборах акціонерів.
» следующая страница »
1 ... 89 90 91 92 93 9495 96 97 98 99 ... 118