Корпоративне управління

Моделі корпоративного управління

Кожна країна має власну модель корпоративного управлін­ня, характерні ознаки якої зумовлені особливостями національ­ного менеджменту. Моделі різняться за складом учасників, за­конодавчою базою, що регулює їх взаємовідносини, вимогами щодо розкриття інформації тощо. Існування різних підходів до проблеми побудови структури управління акціонерним товариством зумовлено як історичними факторами розвитку тієї чи іншої краї­ни, так і її економічними, правовими та соціальними особливос­тями. За загальними ознаками конкретного вияву названих та інших елементів моделі поділяють на англо-американську, західно­європейську (німецьку) та японську. Ці моделі стосуються економіч­но розвинених країн і регіонів, але тепер уже можна визначити ще одну модель - це корпоративну модель країн з перехідною економі­кою, яка також має власні характеристики і своєрідні підходи до формування корпоративних відносин. Основні елементи зазначе­них моделей корпоративного управління такі:

• країни поширення;

•головні учасники реалізації моделі корпоративних відносин;

• законодавчі норми;

• структура володіння акціями;

• моніторинг діяльності;

• форми та засоби фінансування;

• структура ради директорів;

• вимоги до розкриття інформації;

• корпоративні дії, що потребують схвалення акціонерів.

Розглянемо докладніше кожну з наведених моделей корпо­ративного управління.

 

« Содержание


 ...  13  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я