Комунікації в менеджменті

Тут можна зробити такі висновки:

1.   Кожна людина сприймає і реагує на інформацію, яка надходить по трьох каналах: (Д), (Б) і (З).

2.   Емоційний канал (Д) — найбільш швидкодіючий.

3.   Реакція по каналу (З) потребує вольового зусилля та відповідних фізичних напружень.

4.   Паралельні напрямки взаємного обміну інформацією (акція і реак­ція) — горизонтальні, наприклад, між (Б) і (Б), або діагональні, наприк­лад, між (Д) і (Б), — майже завжди свідчать про гармонійність контактів.

5.  Перехресні напрямки обміну інформацією ведуть до напруги.

6.   Відповідна реакція залежить від вихідного сигналу. Замасковані вис­ловлювання, справжній зміст яких не може вловити співрозмовник, ве­дуть до безпредметного спілкування, яке може перерости в конфлікт.

Комунікація, стосовно до практики менеджменту, визначається як “обмін думками або інформацією” для забезпечення взаєморозуміння або, по-іншому, як “передача інформації від однієї людини до іншої незалеж­но від того, чи спонукає вона до встановлення довір’я чи ні”.

Коли ми говоримо про комунікацію в управлінських системах, ми має­мо на увазі її учасників — людей.

Отже, комунікація — це взаємні поставки емоційно інтерпретованих елементів та ціннісних уявлень.

Існує таке правило: в усіх випадках уникайте замірятися на ціннісні орієнтири інших.

Можна вступати в контакт тільки з тим, що накопичено в (З) іншого, тобто тільки з тим, що він знає. Тому необхідно говорити мовою співроз­мовника, оскільки інтелектуальний контакт зав’язується на тому рівні, на якому знаходиться співрозмовник.

Хто хоче успішно спілкуватися, повинен отримати якомога більше інформації про свого співрозмовника:

1.   В якому він настрої?

2.   Які в нього проблеми?

3.   Як у даній ситуації сказати йому те, що поліпшило б його настрій, або в крайньому випадку не зачепило б його самолюбства і почуття влас­ної гідності?

4.   Як полегшити йому виконання того, що я хочу, щоб він зробив?

К

омунікація має кілька значень. По-перше, це шляхи сполучення (наприклад, повітряні або водні комунікації); по-друге, це форма зв’язку (радіо, телеграф); по-третє, це процес передачі інформації за допо­могою технічних засобів — засобів масової інформації (радіо, телебачен­ня, преса, кінематограф); по-четверте, комунікація виступає як акт спілку­вання, зв’язок між двома або більше індивідами, повідомлення інформації однією особою іншій.

Отже, комунікація — це не спілкування в усьому комплексі і багатог­ранності, а лише акт спілкування. Очевидно, що цей «акт» також має со­ціальну природу і соціальний статус. Визначення терміну «комунікація» починається від характеристики численних інформаційних систем пере­дачі людської мови, сигналів і зображень. Згідно з цим термін «комуніка­ція» означає «міру участі» в процесі споживання, обміну та використання інформації. Але разом з тим знаходитися у стані комунікації — це не про­сто передавати й одержувати інформацію. В процесі комунікації утво­рюється комунікативне співтовариство. Воно характеризується відноси­нами єдності, взаємозв’язку, взаєморозуміння.

Є й інші грані комунікації. Це:

—      координація з приводу прийому та передачі інформації;

—      узгодженість цінностей: оцінок і процесів розуміння;

—      організація процесу зв’язку між індивідами.

Таким чином, комунікація як акт спілкування має свої особливості.

В більш вузькому, соціально-психологічному розумінні, комунікація

—це процес передачі інформації від відправника до одержувача. Комуні­кація має певні складові частини. Найпростіше уявлення про структуру комунікації дає така схема:

Відправник

 

« Содержание


 ...  9  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я