Классический маркетинг и маркетинговые рейтинговые оценки

3.3. Основные элементы процесса выработки стратегического решения

В процессе выработки стратегических решений необходимо гар­монично увязать и понимание текущей обстановки, и реальные воз­можности фирмы, и ожидания изменений в микро и макроокруже­нии фирмы. Здесь на рис. 3.4 представлены взаимосвязи основных элементов.

В ходе выработки стратегических решений совершенно необхо­димо учитывать фактор времени. Здесь следует принимать во внима­ние:

1.  возможность появления в недалёком будущем новых изобрете­ний и открытий;

2.  срок их технической реализации;

3.  время появления на рынке конкурирующей продукции или замещаю­щих товаров;

4.    динамику цен на продукты, сырьё и энерго­носители;

5.   моральное и физи­ческое старение фондов.

В отдельных случаях необходимо принять стра­тегическое решение о мо­менте начала производства нового продукта. Здесь иг­рают роль;

1.   динамика производ­ства подобного продукта другими фирмами;

2.состояние собствен­ных научно-исследователь­ских и опытно-конструк-

торских разработок;

3.   момент появления благоприятных возможностей для сбыта;

4.   ожидаемое появление на рынке конкурирующего продукта.

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 50 51 52 53 54 5556 57 58 59 60  ... 211