Тема 13. Використання інвестицій
Основна мета використання (освоєння) інвестицій полягає в забезпеченні своєчасного здійснення в повному обсязі робіт, що пов’язані з реалізацією інвестиційних проектів для отримання очікуваного доходу від інвестицій. Процес управління реалізацією реальних інвестиційних проектів охоплює такі етапи: розробку календарного плану реалізації проекту; розробку капітального бюджету за проектом; організацію виконання робіт, передбачених планом; організацію контролю виконання проекту; обґрунтування і прийняття рішень щодо виключення інвестиційних проектів з інвестиційної програми підприємства за умов погіршення показників їх реалізації.
Календарний план реалізації інвестиційного проекту є однією з форм оперативного інвестиційного плану підприємства, де передбачаються обсяги, строки виконання робіт та виконавці за окремими проектами. Календарні плани розрізняються за часом виконання (річні, квартальні, місячні, декадні), за функціональною ознакою (по напрямках робіт, що регламентуються у плані), а також за ступенем охоплення робіт (зведені – весь комплекс робіт, часткові – частина робіт, що виконується окремими організаціями, та первинні – охоплюють роботи, що виконуються окремими виконавцями).
Важливою частиною реалізації інвестиційного проекту є його матеріально-технічне забезпечення. Воно може здійснюватися у формі закупівлі ресурсів і послуг на конкурсній основі або ж у вигляді поставки до місця виконання робіт. Основною формою організації та регулювання відносин між учасниками при здійсненні закупівель є договір поставки. Існують такі форми закупівель, як прямі, посередницькі та біржові закупівлі. Система матеріально-технічного забезпечення включає планування та організацію процесу закупівель, вибір постачальників, розміщення замовлень, контроль за поставками, а також організацію приймання і зберігання товару.
Механізм проведення постійного нагляду і контролю за процесом освоєння інвестицій називається моніторингом інвестиційних проектів. Загальний моніторинг проекту здійснює інвестор (замовник) або від їх імені дирекція підприємства, що будується. Такий моніторинг за угодою з інвестором можуть здійснювати фірма-девелопер або генеральний підрядник відповідно до договору про консорціум.
Маркетинговий моніторинг проводиться з метою забезпечення своєчасних поставок на будову матеріально-технічних ресурсів. Його здійснюють ті учасники, на яких покладено обов’язки у контрактах з матеріально-технічного забезпечення будов.
Фінансовий моніторинг здійснюється інвестором, замовником, фірмою-девелопером за дорученням замовника, а також іншими учасниками проекту на першому етапі освоєння інвестицій (проектування та будівництво) за такими показниками, як загальний обсяг інвестицій за проектом; витрати на земельну ділянку; витрати на проектно-дослідницькі роботи; вартість будівельно-монтажних робіт (договірна ціна); контрактна вартість обладнання, інструментів; джерела фінансування проекту; власний капітал, акціонерний капітал та інші залучені кошти; запозичені кошти, кредити банку та інші боргові зобов’язання; лізинг та інші запозичені кошти; мобілізація внутрішніх ресурсів.
Технічний моніторинг, крім інвестора та його представників, здійснюють звичайно генеральний проектувальник та інші проектувальники (у рамках авторського нагляду). Технічний моніторинг проводиться з метою забезпечення дотримання об’ємно-планувальних і конструктивних рішень, прийнятих у будівельній і технологічній частинах проекту, технічних умов тощо.
2 ТЕМАТИКА ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ
Метою практичних занять з курсу інвестування є закріплення та поглиблення знань, отриманих на лекційному занятті, отримання практичних навичок з прикладних аспектів інвестиційної діяльності, а також поточний контроль знань студентів. Практичне заняття включає розгляд та обговорення окремих питань теми, розв’язок задач (по окремих темах), а також проведення тестового контролю знань студентів.
» следующая страница »
1 ... 24 25 26 27 28 2930 31 32 33 34 ... 43