Основи інвестування

Тема 11. Менеджмент інвестицій

 

Інвестиційний менеджмент – це процес управління інвестиційною діяльністю підприємства. Він спрямований на досягнення високих темпів розвитку, максимізацію отримуваних доходів, мінімізацію можливих ризиків, забезпечення фінансової стійкості та плато-спроможності, пошук шляхів прискорення інвестиційних програм тощо.

Інвестиційна діяльність компанії повинна здійснюватись з урахуванням визначеної перспективи. Формування напрямів діяльності з урахуванням перспективи представляє собою процес розробки інвестиційної стратегії. Під інвестиційною стратегією розуміють формування систем довгострокових цілей та найбільш ефективних заходів щодо їх досягнення, що реалізуються в інвестиційній діяльності підприємства. Вихідною передумовою формування інвестиційної стратегії є загальна стратегія економічного розвитку компанії. По відношенню до неї інвестиційна стратегія має підпорядкований характер та є головним фактором забезпечення ефективного розвитку компанії. Процес формування інвестиційної стратегії проходить ряд етапів: визначення загального періоду формування інвестиційної стратегії; формування стратегічних цілей інвестиційної діяльності; конкретизація інвестиційної стратегії по періодам її реалізації; оцінка розробленої інвестиційної стратегії. Процес розробки стратегічних напрямків інвестиційної діяльності дозволяє вирішити наступні завдання:

– визначення співвідношення різних форм інвестування на окремих етапах перспективного періоду;

– визначення галузевого напрямку інвестиційної діяльності;

– визначення регіонального напрямку інвестиційної діяльності.

Ефективність реалізації інвестиційного проекту значною мірою визначається обґрунтованим планом його фінансування. В практиці інвестиційного менеджменту він має назву “бюджет реалізації інвестиційного проекту”. Бюджет проекту – оперативний короткостроковий фінансовий план (до 1-го року), який відображає витрати та доходи, пов’язані з реалізацією інвестиційного проекту. Розробка бюджету спрямована на вирішення двох основних завдань: визначення обсягу та структури витрат щодо реалізації інвестиційного проекту у розрізі окремих етапів календарного плану, а також його забезпечення інвестиційними ресурсами.

Існує три схеми управління інвестиційними проектами. “Основна” система передбачає, що керівник проекту  не несе фінансової відповідальності за прийняті рішення. У цьому випадку менеджер відповідає за координацію та управління ходом розробки та реалізації проекту. Перевага – об’єктивність менеджера, недолік – ризик лежить на замовнику. Система “розширеного управління” означає, що керівник проекту приймає відповідальність за нього у межах фіксованої (кошторисної) ціни. Менеджер забезпечує управління та координацію проекту за угодами між ним і учасниками проекту в межах фіксованої ціни, тоді як ризик несе підрядник. Система “під ключ” означає, що керівником проекту є проектно-будівельна фірма, із якою замовник заключає контракт за обумовленою вартістю проекту.

Тема 12. Організаційно-правове регулювання

взаємодії учасників інвестування

 

Взаємодія учасників інвестиційного процесу полягає перш за все у визначенні та договірному оформленні способу реалізації інвестиційного проекту. Спосіб реалізації (освоєння) інвестицій визначається видом інвестиційного проекту та джерелами його фінансування. Розрізняють такі способи освоєння капітальних інвестицій, як підрядний, господарський або змішаний спосіб.

Підрядний спосіб – це організаційна форма виконання робіт та надання послуг фірмами, підприємствами та організаціями на основі підрядних договорів і контрактів між ними та інвесторами. Підрядним способом можуть виконуватися будівельні, монтажні, пусконалагоджувальні, науково-дослідні, проектно-дослідні, ремонтні роботи, оформлення установчих документів та ін. В якості підрядника можуть виступати будівельно-монтажні, проектно-будівельні, промислові підприємства, фірми-посередники, приватні особи.

 

« Содержание


 ...  27  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я