Тема 8. Інвестиційні проекти
Інвестиційний проект – сукупність документів, що визначають необхідність і доцільність здійснення реального чи інших видів інвестування та містять економічні, правові, організаційні, технічні та інші аспекти інвестиційного планування. Найчастіше на практиці інвестиційний проект пов’язується з реальним інвестуванням. Інвестиційні проекти класифікуються за низкою ознак:
1. За цілями інвестування: розвитку і санації.
2. За ефектами існування:
- з досягнення економічних ефектів;
- з досягнення соціальних ефектів.
3. За сумісністю реалізації: незалежні; взаємодоповнюючі; альтернативні.
4. За строками реалізації:
- короткострокові (до 1 року);
- середньострокові (1–3 роки);
- довгострокові (понад 3 роки).
5. За напрямками використання активів: споживчі (вкладення в предмети сімейного або особистого довгострокового користування); підприємницькі; паперові (плани придбання цінних паперів).
6. За об’єктами інвестування: фінансові; реальні; інтелектуальні; інноваційні.
Процес розробки та реалізації інвестиційного проекту охоплює весь період від зародження ідеї до закриття проекту. Цей період називається життєвим циклом інвестиційного проекту. Життєвий цикл проекту відображає розвиток проекту та роботи, які проводяться на різних стадіях його підготовки, реалізації та експлуатації. Згідно з програмою промислового розвитку ООН життєвий цикл проекту складається з трьох фаз: передінвестиційної, інвестиційної та експлуатаційної.
Передінвестиційна фаза є найважливішою і включає: розробку концепції проекту, коли формулюються кінцеві цілі проекту та шляхи їх досягнення, та оцінку життєздатності проекту, яка здійснюється у два етапи: попередня техніко-економічна оцінка проекту та детальна оцінка ефективності інвестиційного проекту.
На першому етапі розглядають дві-три альтернативи, розроблені на попередньому етапі. Проводиться укрупнена оцінка найважливіших техніко-економічних параметрів, яка дозволить виявити доцільність розробки конкретного інвестиційного проекту і приблизно оцінити його економічну життєздатність. Результатом такої оцінки життєздатності проекту є обґрунтування переваги однієї альтернативи перед іншими. Другий етап передбачає розширену оцінку ефективності інвестиційного проекту.
Після визначення життєздатності проекту і прийняття рішення про початок його здійснення складають план робіт з його реалізації. На основі плану робіт складають докладний календарний графік робіт, що дає змогу точніше оцінити вартість проекту.
Після проведення усіх досліджень, які передують прийняттю інвестиційного рішення, необхідно скласти бізнес-план, який є головним інструментом для відбиття підприємницької ідеї. Бізнес-план – це стандартний документ, у якому детально обґрунтовуються концепція призначеного для реалізації реального інвестиційного проекту і наводяться основні його технічні, економічні, фінансові та соціальні характеристики. Бізнес-план інвестиційного проекту дає можливість з’ясувати життєздатність проекту за умов ринкової конкуренції, містить орієнтири подальшого розвитку підприємства, а також є підставою для отримання фінансової підтримки від зовнішніх інвесторів.
» следующая страница »
1 ... 14 15 16 17 18 1920 21 22 23 24 ... 43