Управління поведшковими моделями підприємств України за умов кризи економіки
Ганзієко Н.І.
Вінницький національний технічний університет
Запропоновано заходи підвищення ефективності діяльності підприємства в умовах економічної кризи на основі удосконалення його моделі поведінки. Надано рекомендації менеджменту підприємства щодо управління ефективністю моделі поведінки підприємства.
The measures of the efficiency increasing of the enterprise's activity providing economic crisis on the bases of its behavior model improvement are offered. The suggestions to the enterprise management concerning efficiency management of the enterprise's behavior model are given.
Ключові слова: ефективність, модель поведінки, економічна криза, економічний цикл, ефективність моделі поведінки.
Актуальність проблеми. Світова економічна криза сприяла прояву та загостренню багатьох проблем, що були накопичені в українській економіці протягом останніх років. Нові кризові умови здійснили суттєвий вплив на діяльність підприємств, а. відповідно, на модель поведінки. За цих ума особливої актуальності набувають питання забезпечення ефективності діяльності та конкурентоспроможності підприємства, а отже проблемі ефективності моделі його поведінки.
Аналіз останніх наукових досліджень публікацій. Досить багато вітчизняних та зарубіжних авторів приділяє увагу проблемам діяльності підприємств у умовах економічної кризи. Одні з них більш зосереджені на фінансових методах підтримки підприємств, а наприклад Лопатин Д.Л. вважають [1], що за умов фінансової компаній зростає значення нефінансових методів стимулювання підприємства як інструменту підвищення ефективності його діяльності досягнення успіху. Також автори приділяють увагу [2-3] стратегічному управлінню підприємством в кризовий період Водночас проблемі ефективності моделі поведінки підприємства досі приділяється явно недостатньо уваги.
Метою роботи опрацювання рекомендацій менеджменту підприємств щодо управління ефективністю моделі поведінки підприємства; такий розглядається автором як підґрунтя для підвищення ефективності діяльності підприємства та створення системи управління підприємством в умовах кризи.
Виклад основного матеріалу дослідження. За умов світової кризи різко знизилась конкурентоспроможність вітчизняних підприємств на світовому
©Ганзієнко Н.І.,2009
ринку, що проявляється у згортанні ринків вітчизняної продукції. Це в першу чергу пов'язано з низьким технологічним рівнем виробництва та, відповідно, високою собівартістю продукції.
Однак, ринкова економіка, за принципами якої намагається функціонувати українська економіка, маючи певні інституціональні особливості [4],функціонує уже кілька століть за сценарієм, що орієнтований на врахування принципу циклічності. За періодом підйому неминуче настає стадія уповільнення економічного розвитку, скорочення темпів виробництва, ріст та безробіття. З досягненням певної максимальної точки спаду економіка знову починає рух вперед. Фази росту спаду можуть відрізнятись глибиною тривалістю, але в цілому відбуваються з постійною періодичністю.
Парадигма циклічності змін стану економіки основою економічних циклів та економічної кон'юнктури, яку досліджували такі видатні вчені економісти, як М.І. Туган-Барановський, Н.Д. Кондратьев, К. Маркс, Дж.М.Кейнс, И. Шумпегср, М. Фрідмен послідовники та опоненти.
Тимчасовий період економічного спаду, ефект якого на даний час нічим іншим як одним проявів принципу циклічності, який слугує перехідною ланкою до нової фази зростання [5]. Період економічного спаду "завдає удару" неефективним моделям поведінки підприємств та відсталим формам господарювання сприяє появі прогресивних форм господарювання та більш ефективних моделей поведінки економіки.
Модель поведінки, на нашу думку, як універсальна категорія являє собою певний алгоритм економічного суб'єкту, прогнозуються з достатньою мірою вірогідності, обумовленою закономірностями системних зв'язків причинно-наслідкового змісту. Модель поведінки підприємства (фірми) - це прогнозовані передбачувані
» следующая страница »
1 23 4 5