Сутність застосування аутсорсингу в сфері агропромислового комплексу

Сутність застосування аутсорсингу в сфері агропромислового комплексу

Тірбах Л.В.,

викладач кафедри обліку, аудиту та контролінгу, ДВНЗ «Переяслав-Хмельницький ДПУ імені Григорія Сковороди»

У статті визначено поняття аутсорсингу в АПК, здійснено обгрунтування концептуальних засад та особливостей застосування аутсорсингу в сільському господарстві.

Ключові слова: аутсорсинг в АПК, методи управління, виробничий процес, бізнес процес, ринок послуг, ефективність.

В статье определенно понятие аутсорсингу в АПК, осуществлено обоснование концептуальных принципов и особенностей применения аутсорсингу в сельском хозяйстве.

Ключевые слова: аутсорсинг в АПК, методы управления, производственный процесс, бизнес процесс, рынок услуг, эффективность.

In the article certainly concept of autsorsingu in APK, the ground of conceptual principles and features of application of autsorsingu is carried out in agriculture.

Keywords: autsorsing in APK, management methods, production process, business process, market of services, efficiency.

Актуальність. Аграрний бізнес кардинально відрізняється від інших видів бізнесу. Адже тут важлива спеціалізація, особливо по ключових моментах бізнес-процесу, таких як планування, бюджетування, розробка технологічних карт, структури посівів, системи захисту рослин, мінерального живлення і т.д. Для великих компаній неправильні підходи в цих аспектах призводять до багатомільйонних втрат ресурсів, недоотримання врожаю, а значить, і прибутку. Ще більшою мірою це стосується інвестиційних проектів, коли відома фінансова інституція інвестує ресурси у бізнес аграрного напрямку, і для прийняття обгрунтованих рішень в плані нових інвестицій вимагає стороннього аудиту або обгрунтованої думки третьої сторони.

У нових економічних умовах в цьому напрямку відкривається велика перспектива перед аграрними структурами, які організовані за принципом публічних компаній. В таких організаціях агрономічний супровід, система звітності про правильність дотримання технологічного процесу, прогнозування майбутнього врожаю є обов'язковими складовими бізнес-процесів. Отже, можна констатувати, що на ринку послуг в аграрному секторі економіки назріли реальні передумови для розвитку аутсорсингової діяльності.

Ступінь дослідження. Значний внесок в дослідження теоретичних положень здійснення аутсорсинга, у вивчення його переваг, ризиків, а також виділення етапів розвитку аутсорсинга в сільському господарстві зробили зарубіжні вчені Ж. Варвар, Р. Морган, М. Донне лан, а також вітчизняні економісти О. Гаврилюк, А. Загородній, В. Ларіонова, М. Сапачова та ін. Спроби систематизувати конкретні види аутсорсингових послуг в економіці і дослідити їхню специфіку робилися вченими О. Вуч, І. Рудою, О.Сірим, Т. Гавриленком. В основу аналізу сутності різних підходів до управління розвитком регіонального агропромислового комплексу лягли положення і висновки досліджень таких учених, як Воткін О.І., Вошанов В.А., Єрмоленко А.А. , Захарова О.М. та ін.

Мета дослідження полягає у тому, щоб на базі теоретико-методологічного дослідження розкрити концептуальні засади та особливості застосування аутсорсингу в сфері АПК.

Виклад основного матеріалу. В даний час для організацій різних сфер діяльності, в тому числі і у сфері АПК актуальний процес передачі непрофільних активів і процесів в управління зовнішнім підрядчикам або аутсорсинговим компаніям. Під аутсорсингом (від англ. Outsourcing: у перекладі out - зовнішній, source - джерело) в агропромисловому комплексі розуміється передача сторонньому підряднику деяких функцій або частин виробничого процесу організації з метою використання організацією АПК зовнішніх ресурсів на всі види діяльності, які не є домінуючими з урахуванням договору субпідряду з спеціалізуються на них організаціями [1].

Основними споживачами послуг є керівники сільськогосподарських організацій, керівники виробничих і технічних служб переробних підприємств, торговельних підприємств сфери АПК. При цьому частина обов'язків, виконуваних раніше визначеними структурними підрозділами організацій, передаються безпосередньо в основні підрозділи або перерозподіляються між обслуговуючими підрозділами.

 

« Содержание


2


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я