- отримати можливість оперативно залучати персонал на необхідний термін;
- зменшити витрати на звільнення співробітників у зв'язку з завершенням проекту;
- вилучити витрати на підбір персоналу;
- випробувати нових співробітників без оформлення довгострокових трудових відносин;
- уникнути вимушених простоїв у роботі;
- вилучити витрати, пов'язані з розрахунком заробітної плати, веденням кадрового та податкового обліку [3].
Проте, застосування лізингових технологій на ринку праці має і ряд недоліків. Так, далеко не для кожного співробітника прийнятно працевлаштування в лізинговій компанії, оскільки більшість прагне стабільної та постійної роботи. Широке застосування лізингу гальмується ще й труднощами у застосуванні законодавства в таких питаннях, як отримання лізинговим співробітником виробничої травми, використання товарно-матеріальних цінностей і ін. [8].
Безумовно, використання «тимчасового» персоналу, альтернативних кадрових рішень не є панацеєю. Основні недоліки цієї системи полягають в наступному:
- дороговизна залученого персоналу в порівнянні зі штатним (компанії доводиться платити за послуги кадровому агентству в середньому від 15 до 20% від суми фонду оплати праці);
- моральні проблеми (це стосується виведення персоналу за штат) при переведенні співробітників в штат кадрового агентства;
- зниження лояльності співробітників по відношенню до компанії [7].
Що стосується можливості застосування лізингу персоналу в галузі управління проектами, то тут ситуація ще більш складна. По-перше необхідно чітко прорахувати необхідність та економічну ефективність від використання лізингового персоналу. Як правило до лізингу персоналу у галузі управління проектами вдаються у тих випадках,
коли компанія не в змозі самостійно вирішити певне завдання. Наприклад, немає компаній, які можуть і готові самостійно та професійно реалізувати проект побудуви ефективної дистриб'ютерської мережу в Україні, скажімо, з продажу алкогольних напоїв або будь-якої іншої продукції. Тому єдиним рішенням проблеми, що виникла є залучення висококласного спеціаліста зі сторони. Загальні витрати в цьому випадку визначаються сумою заробітної плати співробітника узятого в лізинг, а також винагородою компанії-лізингодавцю.
Варто враховувати, що залучений за лізингом персонал, як правило, є висококваліфікованим і досвідченим. Заробітна плата такого рівня професіоналів, як правило, в 1,2-1,5 рази вища середньоринкового рівня оплати праці відповідної категорії спеціалістів. Крім того, при розрахунку витрат на заробітну плату лізингового персоналу необхідно враховувати час від закінчення роботи на одну компанію до початку роботи на наступну, тобто періоду між двома проектами (дана перерва іноді може досягати декількох місяців). У зв'язку з цим фахівці, як правило, вимагають ввести підвищувальний коефіцієнт від 1,3 до 1,5 при розрахунку оплати їхньої праці. Таким чином, загальні витрати на місячну заробітну плату одного залученого співробітника становлять звичайно від 1,5 до 2,5 середньоринкових заробітних плат даної категорії спеціалістів. При цьому комісійна винагорода компанії-лізингодавця розраховується в процентному співвідношенні до оплати праці аутсорсингового співробітника й становить 20 - 35 % від місячної заробітної плати, помноженої на кількість місяців його роботи [1].
На перший погляд може здатися, що на практиці набагато вигідніше найняти співробітника на постійну роботу й не витрачати гроші на додаткові виплати й комісійну винагороду аутсорсинговій компанії. Проте, слід врахувати той факт, що штатний персонал звичайно менш досвідчений, ніж лізингові фахівці, і на досягнення необхідного рівня кваліфікації у галузі управління проектами новим співробітникам необхідний час, що перевищує період лізингу в 2 - 2,5 рази. Після проведення відповідних розрахунків, як правило, виявляється, що загальні витрати на лізинг одного проектного спеціаліста менші, ніж витрати на співробітника, включеного в штат компанії на постійній основі і який виконує аналогічні функції. Тому компаніями, які не спеціалізуються на управліні проектами, але мають необхідність виконання проекетних робіт більш доцільно скористатися лізингом досвідчених спеціалістів.
» следующая страница »
1 2 3 4 5 67 8