Перспективи застосування лізингу персоналу в управлінні проектами
Різник В.В.,
доцент кафедри економіки підприємства та інноваційного розвитку ДВНЗ «Переяслав-Хмельницький ДПУ імені Григорія Сковороди»
У статті теоретично обґрунтовано концептуальні засади лізингу персоналу. Розкрито проблеми застосування нових форм взаємовідносин на українському ринку праці, розглянуто переваги та недоліки лізингу персоналу та проаналізовано можливість його застосування у галузі управління проектами.
Ключові слова: менеджмент, управління персоналом, управління проектами, лізинг, позикова праця, лізинговий потенціал, лізинг персоналу, тимчасовий персонал.
В статье теоретически обоснованы концептуальные принципы лизинга персонала. Раскрыты проблемы применения новых форм взаимоотношений на украинском рынке труда, рассмотрены преимущества и недостатки лизинга персонала и проанализирована возможность его использования в отрасли управления проектами.
Ключевые слова: менеджмент, управление персоналом, управление проектами, лизинг, заемный труд, лизинговый потенциал, лизинг персонала, временный персонал.
In the article conceptual principles of leasing of personnel are reasonable in theory. The problems of application of new forms of mutual relations are exposed at the Ukrainian market of labour, advantages and lacks of leasing of personnel are considered and possibility of his application is analysed in industry of management projects.
Keywords: management, personnel management, project management, leasing, agency labor, leasing capacity, staff leasing, temporary staff.
Актуальність дослідження. В умовах динамічних змін економічного середовища українські компанії шукають нові технології управління людськими ресурсами, прагнучи при цьому оптимізувати витрати на персонал. Однією з нових для українського ринку праці технологій став так званий «лізинг персоналу».
Більше 1 % від загальної кількості зайнятих людей в США і країнах Західної Європи рахуються в штаті кадрових агенств-лізингодавців. Щорічно кількість міжнародних компаній, що спеціалізуються на кадровому лізингу, збільшується в 1,5 рази, а їх сумарний оборот сьогодні перевищує $ 60 млрд. дол. на рік. Отже і в нашій країні кадровий лізинг буде набувати все більшої популярності [5].
Ступінь дослідження. Вивчення зарубіжної та вітчизняної літератури, яка присвячена теорії й практиці лізингу персоналу свідчить про безсумнівний інтерес вчених до даної теми. Проблеми позикової праці, лізингу персоналу, аустафінгу та аутсорсингу досліджували Б.Анікін, А.Бадін, Н.Бутенко, Г.Літош, А.Міронов, М.Щуріна, О.Кравченко, Є.Абрамова, та ін.
Проте, проблема використання лізингу персоналу на українському ринку праці залишається малодослідженою.
Мета написання статті полягає в дослідженні сутності та особливостей лізингу персоналу на українському ринку праці, з'ясуванні його переваг та недоліків і перспектив застосування в управлінні проектами.
Виклад основного матеріалу. Ми давно звикли до слова лізинг, коли це стосується оренди автомобіля, квартири або техніки. Сьогодні ми говоримо про лізинг персоналу, який включає в себе підбір та оформлення необхідних фахівців в штат кадрового агентства, і надання їх на різні проекти відповідно до вимог замовника. Сфера застосування таких фахівців досить широка.
Сьогодні багато експертів кадрового ринку вважають, що за лізингом персоналу велике майбутнє, оскільки ця послуга дозволяє компаніям бути більш гнучкими при веденні бізнесу, а працівникам - набувати необхідний досвід і вибудовувати свою кар'єру відповідно до власних потреб [6].
Лізинг персоналу - це надання послуг працівника, який перебуває у штаті компанії лізингодавця, компанії-орендарю. Лізингодавець бере на себе всі зобов'язання і процедури, пов'язані з оформленням та утриманням співробітників. Компанія-орендар отримує прибуток за рахунок роботи такого співробітника і платить орендодавцю винагороду, яка включає в себе заробітну плату співробітника. Лізинг зручний тим компаніям, які потребують персонал для тимчасових проектів, для найму низькокваліфікованих працівників (наприклад, робітників на будівництві), для найму висококваліфікованих фахівців, яких складно утримувати в постійному штаті [8].
» следующая страница »
1 23 4 5 6 7 8