Отже, щоб глибоко розуміти поведінку працівників та впливати на неї належним чином, сучасному менеджеру потрібно володіти теорією й методами мотивації в повному обсязі, вміти визначати причини низької продуктивності праці й ефективно мотивувати працівників до її підвищення.
1. Барков В.А. Управление персоналом /Барков В.А. [Электронный ресурс]. - Режим доступу: http://www. aup. ru/books/m69/5 4. htm.
2. Старобинський Е.Е. Як управляти персоналом / Е.Е. Старобинський - М. : Интел-Синтез, 2006. - 336 с.
3. Травин В. В. Основы кадрового менеджмента / В. В. Травин, В. А. Дятлов -М. Наука, 2004. - 292с.
4. Сладкевич В.П. Мотивационный менеджмент / Сладкевич В.П. [Электронный ресурс]. - Режим доступу: http://www.coso.org/publications.htm.
5. Таран Л.І. Управління підприємством на засадах менеджменту персоналу / Таран Л.І. [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://charter/index en.htm.
6. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / Шекшня С.В. [Електронний ресурс]. - Режим доступу:http://www.atkearney.com/.