Про окремі особливості формування досконалої моделі менеджменту підприємства

Про окремі особливості формування досконалої моделі менеджменту підприємства

Бай  С.І., д.е.н., доцент,

МошекГ.Є., к.е.н., професор, Київський національний торговельно-економічний університет, м. Київ

 

Особливості галузевої специфіки, динамічність середовища функціонування обумовлюють зміни умов господарювання підприємств, що впливають на їх економічну стійкість і темпи економічного зростання. В умовах, коли відбувається «добросовісне переоцінювання мікро засад, які описують те, що саме економічні суб'єкти роблять, як вони навчаються та взаємодіють» [7], відчувається гостра потреба консолідації різних поглядів на те, якою є якісна з точки зору своєї ідеальності модель менеджменту підприємства. Підприємство перестають уподоблювати до «однокліткової та рефлекторно реагуючої на елементарні подразники істоти» [9], але існуюча бібліотека сценаріїв вирішення проблем управління поки що не дозволяє наблизитись до формування досконалої моделі підприємств [1].

Тому вирішення питань забезпечення реального економічного зростання підприємств через корегування існуючих моделей управління задля формування дієвого механізму реалізації відтворювальних процесів є актуальним завданням дослідження.

Згідно з результатами досліджень [2] підцілями соціальних перетворень та організаційного розвитку мають бути 1) зміна відношення працівників до роботи, 2) модифікація їх поведінки, 3) стимулювання їх до змін у структурі та політиці. Тобто, якщо траєкторія розвитку підприємства збігається з траєкторією соціально-економічного (науково-суспільного) розвитку, то тільки в цьому випадку поведінку можна інтерпретувати як таку, що сприяє науково-технічному прогресу. Таким чином і побудова соціально-адекватного менеджменту підприємств стає можливою лише при системному поглибленому реформуванні господарської системи, яке слід здійснювати на основі всебічної соціальної стандартизації головних складових інноваційно-інвестиційних процесів у розрізі видів діяльності і територій.

Беззаперечним є факт, що сучасні економічні умови характеризуються високим рівнем агресивності та непередбачуваності поведінки конкурентів для отримання «високих прибутків»на будь-яких вітчизняних ринках. Це обумовлює, за М. Портером, «тотальної зосередженості на власних інтересах » [12]. За Господарським та Цивільним кодексами [3] від менеджменту суб'єктів господарювання вимагається при визначенні власних цілей враховувати пріоритети прогнозних і програмних документів економічного і соціального розвитку країни. Тільки зближення соціальних та економічних функцій підприємства через механізм збалансування витрат та отриманої вигоди, що не піддається грошовому вимірюванню, є результатом забезпечення довготривалого розвитку [13]. Тобто тільки спільні інтереси (потреби) повинні і в подальшому орієнтувати та конкретизувати змістове наповнення виробничої, науково-дослідної, торговельної діяльності підприємства [6].

Отже суб'єкту господарювання (ст. 11.5 Господарського кодексу України), який не враховує суспільних інтересів, відображених у програмних документах економічного і соціального розвитку, не можуть надаватися передбачені законом пільги та переваги. Це обумовлено спрямованістю на суспільно прийнятну інтегрованість трудових і соціальних факторів виробництва з формами реалізації економічної політики держави (включаючи її інноваційну стратегію), створення, функціонування та розвитку підприємств, розподілу владних повноважень, регулювання відносин власності, особливо інтелектуальної, без чого позитивні зрушення у будь-яких сферах стають малоймовірними. Розвиток усіх підприємств має реальні перспективи тільки у тому випадку, коли його пріоритети будуть збігатися із суспільними уявленнями про інтереси держави загалом, тобто із тією стратегією, яка визнається певною державою. Саме тому цільовим орієнтиром розвитку підприємства має бути не тільки покращання економічних показників, а нарощування інших організаційно-економічних переваг, які дозволять підприємству вижити та розвиватися.

 

« Содержание


2


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я