заинтересованность потребителей в продукции и услугах с высоким уровнем качества;
ужесточение требований к интенсификации производства и повышению его эффективности как необходимого фактора благополучного существования предприятий и др.
Новая стратегия управления качеством продукции дает возможность найти приоритетные способы достижения конкурентных преимуществ.
Разработка этой стратегии должна проходить такие этапы:
разработка и внедрение комплексной системы управления качеством;
аттестация всего производства на соответствие требованиям международным стандартам качества;
создание и освоение принципиально новой наукоемкой конкурентоспособной техники и оборудования;
обеспечение длительности жизненного цикла ранее освоенных видов техники и оборудования; техническое перевооружение и модернизация производства, внедрения новых прогрессивных технологических процессов;
активизация инвестиционной инновационной деятельности предприятия; экспортная ориентация в товарной политике предприятия.
Управление качеством - это деяния, осуществляемые при создании, эксплуатации либо потреблении продукции в целях установления, обеспечения и поддержания нужного уровня ее свойства [5, с.98].
Повышение качества продукции всегда связано с достижениями в системе управления качеством. Чтобы высокое качество стало действительно приоритетом в деятельности предприятий, необходимо усовершенствовать систему управления с ориентацией на качество.
Управление качеством продукции обязано осуществляться прозрачно, т.е. на предприятии обязана работать система управления качеством продукции, представляющая собой организационную структуру, верно распределяющую ответственность, процедуры, процессы и ресурсы, нужные для управления качеством.
Значительную роль в повышении качества продукции на сегодня играют международные стандарты ISO серии 9000, которые являются организационно-технической основой систем качества и отражают международный опыт управления качеством продукции на предприятии.
Преимуществом при производстве продукции на основе стандартов ISO серии 9000 является, во-первых, удовлетворение регулирующим требованиям. Товары, связанные с безопасностью и здоровьем, продаваемые в Европе, уже регулируются в соответствии с требованиями стандарта. Во-
вторых, это удовлетворение требований потребителей. Стандарт быстро становится международным
минимумом по контролю качества.
К основным путям повышения управления качеством продукции можно отнести [6, с.93]:
использование достижений науки и техники в процессе проектирования изделий;
внедрение новейшей технологии производства и строгое соблюдение технологической
дисциплины;
обеспечение надлежащей технической оснащенности производства;
улучшение стандартизации как главного инструмента фиксации и обеспечения заданного уровня качества, ведь именно стандарты и технические условия отражают современные требования потребителей к техническому уровню;
внедрение современных форм и методов организации производства и управления;
увеличение выпуска сертифицированной продукции; улучшение отдельных показателей качества выпускаемой продукции на предприятии;
совершенствование методов контроля и развитие массового самоконтроля на всех стадиях изготовления продукции;
улучшение мероприятий относительно согласованной системы прогнозирования и планирования необходимого уровня качества изделий;
постоянного обучения персонала и использование эффективной мотивации труда всех категорий персонала предприятия, что является одним из главных факторов повышения качества продукции;
всесторонняя активация человеческого фактора (квалификация, творческие способности, профессиональные знания и опыт персонала предприятия значительно влияет на обеспечение качества продукции).
» следующая страница »
1 2 34 5