В стратегии ставится задача достижения Крымом лидирующих позиций в Черноморском регионе не только в сфере туризма, но и во всех современных технологиях бизнеса, управления. В документе определены, в частности, такие стратегические направления развития автономии [4]: реформирование санаторно-курортного и туристического сектора, формирование агросектора, модернизация отраслевой структуры промышленности автономии, развитие транспортного потенциала, создание в Крыму среды, благоприятной для жизни.
Планируется, что первым этапом (2011- 2013 гг.) реализации стратегии будет преодоление кризисных тенденций, формирование предпосылок структурных сдвигов. Осуществление второго и третьего этапов (2014-2020 гг.) позволит достигнуть стабильного развития Крыма и улучшить инвестиционный климат в регионе. Вследствие реализации стратегии к 2020 г. ожидается увеличение валового регионального продукта республики в 1,8 раза по сравнению с 2010 гг., увеличение производительности труда в 1,8 раза, а также увеличение реальной зарплаты в 2,4 раза, инвестиций в основной капитал почти в четыре раза [4].
Одним из главных приоритетов развития стратегии экономического и социального развития АРК на период 2011-2020 гг. является развитие курортно-туристической отрасли. Однако, существует ряд острых и сложных проблем, которые существенно препятствуют ее развитию, к ним относятся, прежде всего:
увеличение техногенной нагрузки на рекреационные территории АРК, что обуславливает ухудшение их экологического и санитарного состояния, утрату ими экологического равновесия;
нерациональное использование ресурсов прибрежной зоны, в частности неудовлетворительное состояние береговой линии и пляжей, что приводит к снижению уровня использования этой составляющей рекреационного потенциала Крыма;
разрушение и неудовлетворительное состояние объектов историко-культурного, архитектурного наследия, как следствие - вынужденные ограничения их посещениях, или потеря ими туристической привлекательности;
нарушение уникальной флоры и фауны, естественных ландшафтов Крыма, что, при отсутствии системных шагов по их защите и восстановлению, приводит к изъятию из туристического оборота значительной доли потенциально конкурентоспособных туристических и рекреационных территорий;
усиление неравномерности нагрузки на рекреационный потенциал АРК в связи с существованием значительных неосвоенных рекреационных территорий, неэффективное использование туристического потенциала горных, предгорных и степных районов при одновременной чрезмерной нагрузке южных, юго-восточных и юго-западных районов Крыма во время курортного сезона;
неравномерность использования рекреационного потенциала АРК в течение года в связи с небольшой продолжительностью активного курортного сезона, обусловленной в значительной мере неразвитостью курортной и коммунальной инфраструктуры, а также просчетами в маркетинговой политике курортных районов.
тенизация услуг рекреационно-туристического комплекса, что приводит к потере местными и республиканским бюджетами значительной доли потенциальных доходов, далее - к ослаблению возможностей развития коммунальной инфраструктуры, адекватной увеличению притока рекреантов.
низкий уровень конкурентоспособности туристического продукта в связи с неудовлетворительным состоянием объектов материально-технической базы, ограниченный набор рекреационных услуг; неудовлетворительное качество туристических, лечебных и сопутствующих услуг, их несоответствие мировым стандартам, необеспеченность СКТК высококвалифицированными специалистами, низкий уровень инновационности рекреационного турпродукта.
Программа стратегии социально-экономического развития региона предусматривает ряд мероприятий, направленных на решение данных проблем. Следует отметить, что данные пути развития носят комплексный характер, т.е. развитие СКТК осуществляется за счет решения проблем региона в целом. Основными направлениями решения этих проблем является:
» следующая страница »
1 2 34 5