Інвестиційна діяльність підприємств регіональних АПК

4) дороговизна кредитних ресурсів;

5) незавершеність земельної реформи.

Прискорити розробку і впровадження нових механізмів господарювання, які б забезпечували сталий розвиток сільськогоспо-дарського виробництва, можливо шляхом розвитку нових його організаційно-правових форм. Як підкреслюють Андрійчук В., Дем'яненко С., Лапа В., Поливодський А., Федорченко М., Хорунжий М., Янов А., Попіль С., Ісакова Д., Кучер А. та інші, це - формування агрохолдингів. їхній інвестиційний потенціал залежить від активів та чинної нормативно-правової бази..

По-перше, з точки зору активів, а саме кількості землі в обробітку найбільшими агрохолдингами є такі, що використовують від 100 тис. до 300 тис. га орних земель. Тільки у 2010 р. більше десяти агрохолдингів орендували 150 тис. га ріллі та більше. Абсолютним лідером у 2010 р. було TOB «Українські аграрні інвестиції», які контролювали 330 тис. га ріллі. ВАТ ММК ім. Ілліча, яке орендувало 225 тис. га ріллі; по 200 тис. га - NCH Capital і ДП Нафком-Агро; по 180 тис. га - ВАТ «Миронівський хлібопродукт», Агрохолдинг «Астарта-Київ»; більше 150 тис. га - ЗАТ «Райз-Максимко» та «Мрія Агрохолдинг». Протягом останніх трьох років цей процес активізувався, і нині в Україні налічується понад 50 агрохолдингів. Переважна більшість їх працює в Полтавській, Черкаській та Київській областях, і всі вони займаються зерновиробництвом. Нові агробізнесові утворення контролюють майже 15% загальної площі ріллі країни [7].

По-друге, інвестиційний потенціал агрохолдингів має більшу потужність, у порівнянні з іншими ринковими агроструктурами з точки зору законодавчого поля. Воно забезпечує агрохолдингам податкове навантаження приблизно втричі нижче за інші агропідприємства. Це стосується пільг зі сплати податку на додану вартість та податку з прибутку та інших обов' язкових платежів. За чинним законодавством підприємства, в структурі реалізації яких сільськогосподарська продукція та продукти її переробки становлять не менше 75%, мають податкові пільги, є характерним для агрохолдингів.

Більш високий інвестиційний потенціал агрохолдингів визначається тим, що вони активно залучають капітал через випуск і розміщення акцій на фондових біржах за кордоном, чого не можуть собі дозволити інші форми агробізнесу.

Так, станом на січень 2012 р. на Лондонській фондовій біржі були розміщені цінні папери п'яти агрохолдингів, на Варшавській фондовій біржі - вісім і на Франкфуртській фондовій біржі - чотири крупні агрокомпанії України.

В Україні необхідно прийняти комплексну програму залучення інвестицій, що передбачатиме: впровадження та розроблення механізмів залучення іноземних інвестицій; підвищення рівня гарантій

і прав інвесторів; налагодження автоматизованої інформаційної системи для забезпечення оперативного пошуку партнерів у сфері іноземного інвестування, належного режиму консультаційного обслуговування з питань права, фінансування та страхування; створення державного реєстру іноземних інвесторів і банку даних про об'єкти іноземного інвестування.

В Україні скорочується кількість дрібних сільськогосподарських підприємств за рахунок потужних аграрно-промислових формувань. Разом із підвищенням їхнього інвестиційного потенціалу виникає потреба в забезпеченні конкурентного середовища в системі підприємств регіональних АПК.

 

« Содержание


5


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я