В процессе социального планирования органам местной власти приходится иметь дело со множеством самых различных вопросов социального планирования, неодинаковых как по своей значимости, так и по очередности выполнения. Возможности их одновременного квалифицированного решения имеются далеко не всегда. В связи с этим возникает потребность в том, чтобы выделить и сконцентрировать внимание соответствующих органов на наиболее важных участках, определяющих успех работы в целом.
При всех условиях планы социального развития областей и городов должны отмечаться конкретностью, четкой формулировкой задач и сроков их осуществления; необходимо также определить ответственных исполнителей. Игнорирование какого-либо из этих требований неизбежно оборачивается снижением эффективности намеченных мероприятий.
1. Социальные аспекты управления: Для руководящих и управленческих кадров / Под ред. Р.А. Белоусова и Г.Я. Фролова.-М.:Экономика, 1981.-216с.
2. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер с англ./ Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. -М.: «Дело», 1992.-702с.
3. Гаєвський Б.А. Основи науки управління / Б.А. Гаєвський. -К:МАУП, 1998.-112с.
4. Планирование социального развития коллектива предприятия. Под ред. Р.А. Белоусова.- М.: Профиздат., 1980
5. Амитан В.Н. Основные направления усовершенствования социальной среды региона.-Донецк: ИЭПИ НАН Украины, 1998. -39с.
Выводы
Основными базовыми материалами для разработки плана; социально-экономического развития города и региона должны являться: а) составленные на предприятиях, учреждениях и организациях планы социально-экономического развития;
Вольська Олена Михайлівна - к.держ.упр., доцент кафедри менеджменту організацій. Наукові інтереси: державне управління.
Вольская Елена Михайловна - к.гос.упр., доцент кафедры менеджмента организаций. Научные интересы: государственное управление.
Volskaya Helen - candidate of siences on state control assistant professor the «Management of Organizations* Chair. Scientific interests: public management.