Совершенствование организационных систем управления формированиями корпоративного типа
Е.В. Новак, Е.К. Коваленко. Донбасский государственный технический университет, г. Алчевск.
Постановка проблемы. Современные интеграционные процессы в экономике Украины выдвигают новые требования к системе управления. Кроме того, учитывая сложившуюся негативную ситуацию, отечественные предприятия должны проявлять повышенную гибкость, чтобы не потерять свои позиции на рынке.
Глобализация рыночных отношений способствует возникновению динамичных финансово-хозяйственных форм и объединений, участники которых при реализации единой цели вынуждены согласовывать противоречивые частные интересы и разнонаправленные социально-экономические результаты на каждом этапе принятия управленческих решений.
Актуальность исследования. Для успешного управления предприятиями и бизнес-формированиями корпоративного типа необходимым условием является создание и использование
организационно-экономического механизма управления деятельностью предприятия, предусматривающего четкого упорядоченность его подразделений и подсистем и эффективность их взаимодействия, а также был ориентирован на инновации. Причем, должна существовать реальная возможность интеграции вышеуказанного механизма в действующий процесс управления предприятием. Но, как показывает практика, последнее условие и вызывает наибольшие трудности. Решение данной проблемы является основным для повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции и дальнейшего развития механизма управления инновационным развитием предприятия в условиях кризиса, что и определяет актуальность проводимого исследования.
Связь работы с важными научными программами и практическими заданиями. Работа выполнена в соответствии с постановлением Верховного Совета Украины о внесении изменений в Закон Украины «О приоритетных направле
ниях развития науки и техники» на период до 2016 г. и является частью научных разработок по созданию и внедрению систем управления на основе системного подхода в условиях рыночной экономики, выполненных в рамках госбюджетной темы кафедры менеджмента Донбасского государственного технического университета "Совершенствование подготовки менеджеров высшей квалификации в условиях перехода к Болонской системе".
Анализ последних исследований и публикаций показывает, что все большее внимание уделяется необходимости совершенствования систем управления предприятиями [1-6]. Так, Н.Н. Тренев и Н.С. Яворский приходит к выводу о противоречивости целей предприятий и невозможности их оценки по критерию, что приводит к трудностям в процессе формирования механизма управления [4].
Е.Н. Ястремская и В.М. Луцковский подчеркивают необходимость исследования и моделирования системы управления на основе системного подхода. Причем, для оценки эффективности деятельности предприятия рекомендуется использовать сбалансированную систему оценок, предложенную Р.С. Капланом и Д.П. Нортоном [1].
Вопросами разработки консолидированных оценочных показателей деятельности предприятий посвящены работы К. Адамса, Т. Саати, Г. Тагу-ти, Н.А. Кизима, Н.С. Яворского, И.В. Гонтаре-вой, Е.Н. Ястремской, К.Х. Рамперсада, В.С. По-номаренко и др., однако предложения по формированию механизма управления носят описательный характер, мало учитывающий трансформационные процессы, протекающие в современных динамичных бизнес-формированиях. Все вышесказанное обуславливает низкий уровень гибкости организационно-управленческих структур и не отвечает высоким требованиям.
Формулирование целей работы. В последние годы в Украине происходит укрепление позиций крупных промышленных компаний. С ростом масштабов их деятельности растет и круг задач, требующих принятия управленческих решений. Соответственно современным требованиям, максимальной реализации потенциальных возможностей предприятий можно достичь посредством внедрения инноваций, направленных на развитие материально-технической базы и оптимизации системы управления.
» следующая страница »
1 23 4 5 6