1. Контракти з управління та лізингу (Management and Lease Contracts) - приватний партнер бере на себе управління проектом на певний час, власність та інвестиційні зобов'язання залишаються за державою:
- контракти з управління - держава платить приватному партнеру за управління проектом. Операційний ризик залишається за державою;
- контракти лізингу - держава віддає в лізинг приватному партнеру проект за винагороду. Операційний ризик переходить до приватного партнера.
2. Концесії (Concessions) - приватний партнер бере на себе управління державним проектом на певний час разом з інвестиційним ризиком:
- реконструкція, управління, передача (Rehabilitate, operate, and transfer (ROT)) - приватний партнер реконструює існуючий об' єкт, потім управляє та підтримує об' єкт за власний кошт та на власний ризик до кінця дії договору;
- реконструкція, лізинг або оренда, передача (Rehabilitate, lease or rent, and transfer (RLT)) - приватний партнер реконструює існуючий об' єкт, потім бере його в оренду чи лізинг у держави та управляє проектом до кінця дії контракту;
- спорудження, реконструкція, управління, передача (Build, rehabilitate, operate, and transfer (BROT)) - приватний партнер добудовує існуючий об' єкт, потім управляє та підтримує об' єкт за власний кошт та на власний ризик до кінця дії договору.
3. Нові проекти (Greenfield Projects) - Приватний партнер або спільне з державною підприємство будує та керує об' єктом протягом визначеного терміном контракту:
- спорудження, лізинг, передача (Build, lease, and transfer (BLT)) - Приватний інвестор будує об'єкт на власний ризик, передає право власності державі, потім бере в лізинг об'єкт та управляє ним до кінця строку контракту. Держава може забезпечити інвестора гарантіями довгострокових грошових надходжень через гарантовану мінімальну загруженість об'єкту (широко використовується на платних автошляхах) або контракти з основними споживачами (енергетика та ін.);
- спорудження, управління, передача (Build, operate, and transfer (BOT)) - Приватний інвестор будує об'єкт на власний ризик, управляє на власний ризик та передає право власності державі в кінці строку дії договору. Під час дії контракту право власності на об' єкт може бути передано державі або залишитися у інвестора. Держава може забезпечити інвестора гарантіями довгострокових грошових надходжень через гарантовану мінімальну загруженість об' єкту або контракти з основними клієнтами;
- спорудження, володіння, передача (Build, own, and operate (BOO)) - Приватний інвестор будує об' єкт на власний ризик, володіє на власний ризик. Держава може забезпечити інвестора гарантіями довгострокових грошових надходжень через гарантовану мінімальну загруженість об' єкту (широко використовується на платних автошляхах) або контракти з основними споживачами (енергетика та ін.);
- комерційний проект (Merchant) - Приватний інвестор будує об' єкт на вільному ринку, де держава не дає гарантій повернення інвестицій. Приватний партнер бере на себе ризик спорудження, управління та ринку (наприклад комерційна електростанція);
- оренда (Rental) - Держава орендує у приватного інвестора електростанцію терміном від 1 до 15 років. В той же час приватний інвестор будує нову електростанцію на власний ризик, управляє на власний ризик протягом контракту. Держава може забезпечити інвестора гарантіями короткострокових грошових надходжень через контракти з основними споживачами електроенергії.
4. ВІДЧуЖа-ІНЯ ВГВЭНОСП (Divestitures) - Приватний партнер купує частку об' єкту у держави напряму, через публічне пропозицію або приватизацію. Виділяють повне та часткове відчуження власності:
- повне - Приватний партнер купує 100% об'єкта у держави;
- часткове - Приватний партнер купує частку державного підприємства, при чому управління об'єктом може залитися за державою
.
Така класифікація підходить до інфраструк-турних проектів, які складають основну масу програм державно-приватного партнерства. Національна рада США з питань Державно-приватного партнерства виокремлює ще такі фор
» следующая страница »
1 2 3 45 6 7 8