Управління будівельною організацією на основі закону необхідної різноманітності

Управління будівельною організацією на основі закону необхідної різноманітності

І.Д. Павлов, доктор технічних наук; Н.О. Данкевич. Запорізька державна інженерна академія.

Постановка проблеми. Останнім часом з прискоренням розвитку науки, засобів обчис­лювальної техніки і зв'язку по-новому почали розглядатися істотні для теорії управління питання: процес ухвалення рішення, можливості оптимального управління, закон необхідної різноманітності.

Економічна реформа в будівництві стала фун­даментальною зміною критеріїв оптимальності в будівельному виробництві. Нові орієнтири ведуть до зміни структури і показників діяльності буді­вельної організації. Діяльність організації-підряд-ника залежить від багатьох чинників зовнішньо­го і внутрішнього середовища. Отже, ризик не виконати договірні зобов' язання рівносильне ризику зазнати збитків в результаті негативного впливу на хід будівництва.

© Павлов І.Д., 2009. © Данкевич Н.О., 2009.

Від впливу зовнішнього середовища залежить тривалість будівництва. І навпаки - за збільшен­ням тривалості будівництва можна судити про силу негативних чинників, а, отже, і про розмір росту собівартості. В ході реалізації проекту відбувається відхилення від передбачуваних умов, що відображається на собівартості робіт підрядника. Чим більша дія дестабілізуючих чинників, тим більші витрати на компенсацію цього впливу

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Аналіз вітчизняних і зарубіжних досліджень в га­лузі системотехніки, кібернетики і впливу чин­ників невизначеності і різноманітності будівельної системи при плануванні виробничо-економічної діяльності показує, що врахування цього впливу створює умови для забезпечення будівельної організації необхідною виробничо-економічною надійністю, що дозволяє досягати поставлених цілей [1, 5, 7].

Вирішенню окремих питань цієї проблеми при­свячені роботи В.А. Афанасьва, В.Т. Вечерова, Н. Вінера, А.А. Гусакова, В.М. Кирноса, А.Н. Колма-горова, І.Д. Павлова, Ф.І. Павлова, Р.Б. Тяна, Е.П. Уварова, Д. Шенона, Р. Ешбі.

Виділення невирішених раніше частин за­гальної проблеми. В той же час існує ряд питань, що вимагають подальшого теоретичного і прак­тичного рішення. Створення системи організаційно-економічних стабілізаційних механізмів, що вимагають від учасників додаткових витрат, розмір яких залежить від умов реалізації проекту, очікування і інтересів учасників, їх оцінок та міри можливого ризику. Такі витрати підлягають обов'язковому врахуван­ню при визначенні ефективності проекту. В зв' язку з цим необхідна розробка нових методів і вдосконалення існуючих.

Мета дослідження - визначити шляхи підвищен­ня надійності виробничо-економічних рішень буді­вельного проекту на основі кібернетичного закону необхідної різноманітності.

Основна частина дослідження. Нові для ук­раїнського підприємництва економічні стосунки на фоні глобалізації і стрімкого розвитку інфор­маційних технологій сприяють формуванню но­вих поглядів на управління. Перш за все це сто­сується адаптаційних можливостей підприємств, грамотна реалізація яких забезпечує ефективне функціонування. Дослідження, спрямовані на виявлення засадничих ідей, на яких будується ефективне управління, значно збільшили кількість принципів.

Коли ми розглядаємо систему, що ефективно діє, ми в першу чергу замислюємося про те, чи зможе вона вижити, протистояти руйнівній дії зов­нішнього середовища. Перше, що зазвичай ро­биться, - це створення пасивного захисту, тобто, створення різного роду бар'єрів для конкурентів: ресурсних, фінансових, інформаційних і техноло­гічних бар' єрів. Проте, як показує багатовіковий історичний досвід, одного пасивного захисту для протистояння агресивному середовищу явно не­достатньо.

Необхідний активний захист, тобто захист за до­помогою спеціально розроблених заходів протидії. В рамках цього аспекту традиційно виникають пи­тання про необхідну різноманітність управляючої системи і її складність [3, 8].

 

« Содержание


2


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я