Менеджмент персоналу як фактор підвищення ефективності міжнародного бізнесу
Л. С. Ринейська, кандидат економічних наук. Полтавський національний технічний університет ім. Ю. Кондратюка.
Article research into personnel management as important part of modern innovation business; analyses its problems and methods of their solution: systematic personnel training, education of talented managers with emotional intellect, rational work and vacation organization.
Постановка проблеми. Бурхливий розвиток науково-технічного прогресу сприяє інноваційному розвитку технологій виробництва. Це значно підвищує рівень вимог до кваліфікації персоналу, робить необхідним постійний моніторинг інновацій та втілення їх у виробництво. Всі ці фактори, з одного боку, сприяють підвищенню конкурентоспроможності бізнесу, а з іншого - значно прискорюють темп роботи і надмірно збільшують психо -фізіологічне навантаження на працівників, знижуючи якість їх життя (нерідко напружена робота позбавляє працівників часу і сил для спілкування з рідними та близькими людьми, для улюблених занять тощо). Це, в свою чергу, негативно впливає на роботу та її якість. За таких умов проблема розробки системи методів організації менеджменту персоналу, яка б могла найкращим чином поєднати інтереси виробництва та працівників, набуває певного наукового і практичного значення.
Аналіз останніх досліджень та публікацій, в яких пропонуються рішення даної проблеми та на які посилається автор. Зважаючи на важливість вищевказаної проблеми, її досліджували багато вітчизняних та іноземних науковців. В. Бурлака, Н. Зінько аналізують інноваційний характер сучасної економіки. М. Магура, М. Кур -батова досліджують вплив навчання персоналу на підвищення конкурентоспроможності підприємства. Є. Самарцев, В. Каганов, С. Роббінз, Ф. Хансейкер вивчають різні методи професійного навчання. Д. Ульріх, Г. Гарднер, У Паундстоун аналізують можливості сучасного менеджменту персоналу як складової конкурентоспроможного виробництва. А. Котляров, О. Матвієнко, М. Пересадні, Є. Андросов вивчають психологічні феномени поведінки персоналу. В. Євтушина, В. Оськін, В. Слиньков, досліджуючи міжнародний досвід організації праці та відпочинку людей, висувають пропозиції щодо його вдосконалення.
Виділення невирішених раніше частин загальної проблеми. В науковій літературі розглядаються окремі аспекти проблеми менеджменту персоналу як складової системи виробництва. Досліджуються різні методи управління персоналом на виробництві; вплив підвищення кваліфікації як на розвиток кар'єри самого працівника,
так і на ефективність функціонування всього підприємства, на якому він працює; негативні наслідки надмірного навантаження на персонал; заходи, спрямовані на організацію більш раціонального режиму праці та відпочинку персоналу. Але, при цьому, відсутній комплексний підхід до вирішення проблеми взаємозв 'язку організації ефективного менеджменту персоналу та бізнесу.
Мета статті (постановка завдання). У статті робиться спроба комплексного дослідження проблем менеджменту персоналу як важливого фактора сучасного інноваційного бізнесу, вирішення яких передбачає: удосконалення методів підвищення професійної кваліфікації; формування у менеджерів так званого емоційного інтелекту, що означає поєднання професійних знань з розумінням своїх підлеглих і встановлення з ними довготривалих конструктивних робочих й особистісних стосунків; правильний розподіл робочого навантаження, завдяки якому працівники можуть зробити ділову кар'єру і мати час для відпочинку й особистого життя.
Виклад основного матеріалу дослідження. За умов бурхливого науково-технічного прогресу використання новітніх технологій є запорукою успішного бізнесу. Інновації у цьому випадку перетворюються у вирішальний фактор виробництва. Організація конкурентоспроможного підприємства значною мірою залежить від управління персоналом у напрямі підвищення його професійної кваліфікації. Це забезпечує працівникам працевлаштування, надає їм впевненості у своєму майбутньому, а компанії гарантує сталий розвиток. Для сучасної України, економіка якої реформується на ринкових засадах, аналіз і застосування позитивного досвіду управління персоналом у компаніях-лідерах міжнародного бізнесу є особливо важливим.
» следующая страница »
1 23 4 5 6