Інформаційна база та інструментарій проведення аналізу кадрового забезпечення банку

До основних принципів побудови інформації для організації якісного аналізу кадрового забез­печення банку є:

- цілеспрямованість (підбір відомостей, вихо­дячи із завдань аналізу);

- повнота (одержання необхідного і достатньо­го для досягнення мети аналізу обсягу інфор­мації);

- вірогідність і співмірність даних;

- актуальність (відображення найновіших даних, щоб інформація мала випереджаючий характер);

- оперативність (скорочення часу на збір, об­робку, систематизацію і надання) [3, 15].

Звідси розраховуються відповідні коефіцієнти для оцінки інформаційного оснащення [2, 8]:

- коефіцієнт повноти інформації (КП), який роз­раховується як відношення обсягу наявної інфор­мації до загального обсягу інформації, необхід­ного для ухвалення обґрунтованого рішення;

- коефіцієнт точності інформації (КТ) розрахо­вується як відношення обсягу релевантної інфор­мації до загального обсягу наявної інформації;

- коефіцієнт суперечливості даних (КС) - відно­шення кількості наявних незалежних свідоцтв на користь ухвалення рішення до загальної кількості незалежних свідоцтв.

Перелічені одиничні показники варто інтегру­вати за допомогою показника КІ:

К = Кп X Кт X

де КІ показує рівень інформаційної оснащеності (0 £ КІ £ 0,3 - низький рівень оснащеності; 0,31 £КІ£ 0,7 - середній рівень; 0,71 £ КІ £ 1,0 - високий рівень) [8].

Забезпеченість економічною інформацією, не­обхідною для прийняття обґрунтованих рішень, можна оцінювати наступними коефіцієнтами [6]:

ПхП = 1 - ^

із '

Пвп = ±,

де ПхП - похибка пошуку; ір - обсяг виданої релевантної інформації; із - загальний обсяг вида­ної інформації; ПвП - повнота пошуку; ІРЗ - обсяг релевантної інформації в загальній її сукупності.

Ефективність пошуку тим вища, чим вищою є повнота пошуку (ПвП) і меншою похибка пошу­ку (ПХп) [7]..

Інформація про працівників фінансово-кредит­них установ у якісних та кількісних параметрах під час проведення аналізу стає цінною лише за її необхідності, за взаємодії споживачів і джерел інформації. Інформація зменшує невизначеність, знімає незрозумілість, яка завжди виникає, коли даних недостатньо.

Для якісного управління сучасним банком не­обхідна оптимальна кількість достовірної інформації. Основними причинами виникнення недостовірності інформації є свідомі і несвідомі дії посадових осіб. Несвідомі дії частіше вчиняються через недобро­совісність службовців, свідомі - через обман. І у першому випадку, і в другому завдається шкода компанії [13]. Тому для запобігання помилкам і обману, для сприяння діяльності фінансово-кредит­них установ за допомогою економічних важелів і стимулів варто запровадити ефективні перевірки виконання рішень з метою забезпечення економіч­ної доцільності та відповідності інформації чинно­му законодавству [14]. Разом з тим, надлишковість

інформації перешкоджає її швидкому опрацюван­ню, аналізу й узагальненню, внаслідок чого мож­на зробити необгрунтовані висновки. Щоб змен­шити обсяг інформації про кількісні і якісні пара­метри персоналу, її слід стиснути, вдаючись до кодів, шифрів, спеціальних методів, що одночас­но підвищують її корисну місткість. Такі питання варто вирішувати за допомогою автоматизованих систем управління, що усувають потік непотріб­ної, надлишкової інформації.

Особливістю економічного аналізу кадрового забезпечення банку є те, що відомості, які вико­ристовуються, не зупиняються у своєму обігу в аналітичних службах, а продовжують використо­вуватись в опрацьованому, уточненому варіанті керівництвом і тими ж аналітиками.

Склад, зміст і якість інформації', яка залучається до аналізу трудових ресурсів банку, мають визначаль­ну роль у забезпеченні його дієвості. Він не обме­жується лише економічними даними, а широко ви­користовує технічні, технологічні та інші параметри.

 

« Содержание

» следующая страница »
1 2 34 5 6