якими поставлено різні завдання, мають бути цілком конкретні класифікаційні ознаки та види витрат, які б відповідали досягненню їх цілей.
За даних умов і виникає необхідність застосовувати систему ознак класифікації витрат, пристосовану для підприємств санаторно-курортного комплексу, яка б враховувала, що:
1) класифікацію всіх видів витрат необхідно здійснювати, виходячи з вимог Положення (стандарту) бухгалтерського обліку 15 "Доходи" за видами господарської діяльності підприємства;
2) підприємства санаторно-курортного комплексу мають розгалужену структурну будову, елементами якої є підрозділи як функціонально специфічні, так і звичайні, тобто загальні для всіх підприємств. їх не можна узагальнити за відношенням до виробництва (основного напряму діяльності), бо всі вони прямо чи непрямо до нього відносяться, забезпечуючи можливість його ведення. Вони не можуть бути впорядковані в ієрархічну структуру з певними вертикальними зв'язками. Ці елементи є взаємодоповнюючими і при цьому не можуть бути підпорядковані один одному. Тому доцільно розглядати санаторій як підприємство, де витрати класифікуються за центрами витрат;
3) з огляду на те, що центри витрат санаторно-курортного закладу можуть об' єднувати декілька місць виникнення витрат, третім рівнем класифікації витрат є місця їх виникнення;
4) оскільки витрати прийнято, для потреб обліку та аналізу, класифікувати за економічними елементами, останнім рівнем розгалуженої класифікації витрат буде рівень економічних елементів витрат.
Не менш важливим питанням є класифікація доходів. Як і у випадку з витратами, не існує єдиної системної їх класифікації.
Доходи діяльності підприємств санаторно-курортного комплексу доцільно класифікувати за двома рівнями ознак:
- по-перше, у відповідності до П(С)БО 15 "Доходи" за видами господарської діяльності,
- по-друге, за центрами доходів.
Висновки. Враховуючи вище наведене, можна узагальнити, що дана побудова класифікації забезпечить можливість співставлення доходів і витрат за кожним їх центром та надасть можливість визначити результативність діяльності кожного підрозділу або блоків підрозділів, що об' єднані за напрямом діяльності, залежно від організаційної структури санаторно-курортного закладу. Саме вона буде зручною і для проведення економічного аналізу діяльності підприємств, а також дозволить більш достовірно планувати доходи і витрати за кожним підрозділом підприємства.
Важливо пам' ятати, що при проведенні їх класифікації необхідно виділяти такі ознаки, за якими можна поділити доходи і витрати на чітко окреслені групи та уникнути подвійного тлумачення видів доходів і витрат. Це є важливим з точки зору практичного застосування такої класифікації.
Необхідність і можливість класифікації складових доходів і витрат за різними ознаками дозволяє отримувати більш обґрунтовані висновки, прогнози діяльності суб' єкта підприємницької діяльності і оцінити ефективність управління.