Розвиток соціально–економічних відносин в умовах трансформації України автор невідомий

Фінансове планування як важлива складова системи менеджменту підприємства

Роговий а.в.

Чернігівський державний інститут економіки і управління

У статті досліджується сутність фінансового планування як важливої складової системи менеджменту підприємства, та обґрунтовується його роль у повноцінному фінансовому забезпеченні процесу розробки, прийняття та реалізації ефективних управлінських рішень.

Постановка проблеми. В умовах трансформаційних змін в економіці нашої країни і розвитку ринкових відносин зростає значення фінансового планування як невід' ємного структурного елементу процесу управління економічним суб'єктом. Сутність планування проявляється в конкретизації цілей розвитку підприємства на певний період, визначені завдань та способів їх досягнення, виявленні матеріальних, трудових та фінансових ресурсів, які необхідні для вирішення поставлених завдань. Відповідно фінансове планування можна визначити як специфічну форму управлінської діяльності суб' єктів господарювання, що полягає в підготовці різних варіантів фінансового забезпечення управлінських рішень у вигляді прогнозів, проектів програм і планів, обґрунтуванні їхньої оптимальності та створенні системи контролю за ефективністю їх виконання.

Аналіз останніх досліджень та публікацій. Розкриваючи сутність фінансового планування, необхідно узагальнити існуючі в економічній літературі наукові погляди. Багато вчених - економістів, серед яких о.д. василик, о.м. ковалюк, с.в. льовачкін, р.с. сайфулін, а.д. шеремет, а.м. поддєрьогін, а.і. балабанов, розглядають фінансове планування як один з фінансових методів, який представляє собою сукупність фінансових способів, що використовуються у діяльності суб'єктів господарювання для ефективного формування та використання фінансових ресурсів. Р. Брейлі та с. Майерс характеризують фінансове планування як систему, діяльність якої полягає як в аналізі можливостей, так і обґрунтуванні найкращого плану. Тому, на нашу думку, фінансове планування слід трактувати не як окремий метод, а як систему методів, що дозволяють вирішити широке коло фінансових завдань, які стоять перед системою менеджменту підприємства.

Цілі статті. Дослідження ролі фінансового планування в ефективному функціонуванні системи менеджменту підприємства та фінансовому забезпеченні процесу прийняття та реалізації управлінських рішень.

Виклад основного матеріалу. Обґрунтовуючи роль фінансового планування в системі менеджменту, доцільно розглянути існуючі в економічній літературі точки зору, що характеризують взаємозв'язок системи менеджменту й фінансового планування та розкривають сутність останнього з позиції задач управління. Систематизація існуючих в економічній літературі наукових поглядів щодо визначення поняття "фінансове планування" відображена в таблиці 1.