- збільшення продуктивності праці, зниження трудомісткості; покращення співвідношення росту доходів і продуктивності праці;
- удосконалення системи стимулювання торгово-операційного персоналу; прискорення оборотності обігових засобів; удосконалення сервісного обслуговування.
Ці ефекти можна класифікувати за принципом можливості вимірювання: які можна виміряти, які - складно, і які неможливо виміряти.
До першої підмножини відносять ефекти, провести якісну оцінку яких нескладно. До другої - ті, де ця оцінка ускладнена, до третьої - ті, для яких у даний час не існує методів кількісного виразу.
Можна також класифікувати за принципом одиниць вимірювання:
- у вартісному виразі;
- натуральному виразі;
- відносному виразі.
Теоретично створення системи показників оцінки потенціалу торговельного підприємства та його складових можна здійснити, застосовуючи різні напрямки оцінки, а саме: емпіричні; синтетичні; експертні.
Напрямок емпіричних оцінок потенціалу торговельного підприємства орієнтується на використання економічних залежностей, які отримані на основі оброблення реальних даних. Важливе місце приділяється методам отримання вихідних даних та їх обробки, що сприяє отриманню кількісних змін показників у залежності від впливу різних чинників. Емпіричні формули корисні, коли критерії оцінки, що використовуються в інших підходах, нечутливі до змін структури, і коли необхідна розробка самих критеріїв оцінки потенціалу.
Аргументом на користь синтетичних оцінок є те, що використання різних економічних показників (націнка, фондовіддача, прибуток тощо) для оцінок потенціалу дає зазвичай суперечливу картину. Тому необхідна обмежена кількість критеріїв, за допомогою яких можна робити висновки про потенціал та його використання.
Нерозробленість нормативів орієнтує на часткове застосування експертних оцінок. Можливість обліку економічних, політичних, соціальних та інших чинників у цьому підході дає певні переваги за інших методів оцінки потенціалу. У методі експертних оцінок велике значення приділяється висновкам експерта, які були покладені в основу викладеної думки. У цьому контексті передбачається найбільш повне виявлення чинників, що відносяться до проблеми, у тому числі і тих, що не піддаються кількісній оцінці. Основним недоліком цього методу є складність проведення експертизи; до того ж результати експертизи завжди відносяться до конкретного випадку, а висновки носять рекомендаційний характер.
З практичної точки зору, при проведенні розрахунків оцінки потенціалу торговельного підприємства найбільшого розповсюдження набули такі методи оцінки:
- метод питомих показників;
- метод регресійного аналізу;
- агрегатний метод.
Важливою частиною дослідження потенціалу є етап економічного прогнозування діяльності торговельного підприємства, що має на меті удосконалення процесу торгівлі, майбутніх обсягів збуту товарів, підвищення ефективності використання елементів потенціалу тощо.
Проблема економічного прогнозування ефективно може бути вирішена лише на основі системного, комплексного аналізу всієї сукупності політичних, організаційних, соціальних, наукових чинників, які визначають перспективи розвитку внутрішньої торгівлі. Реалізація процесів соціально-економічного розвитку в наш час в Україні відбувається в умовах інтенсивного науково-технічного прогресу, удосконалення технології продажу і, зокрема, надання якісного сервісу.
На нашу думку, економічне прогнозування потенціалу торговельного підприємства повинно мати наступні риси. Передусім економічне прогнозування призначене для передбачення можливості удосконалення торговельної діяльності, з акцентуванням уваги на споживача, сервісне обслуговування, якість та ціну. Воно визначає можливі варіанти економічного розвитку в майбутньому, але не вирішує проблеми вибору найкращого з них.
» следующая страница »
1 2 3 4 56 7