П=СОФ+Сп + Сф + Сн + с , (1)
де П - величина потенціалу торговельного підприємства;
Соф - вартість основних фондів торгівлі;
Сп - вартість торгово-операційного персоналу;
Сф - вартість фінансових ресурсів;
Ст - вартість нематеріальних активів;
С - вартість інформації.
А рівень ефективності використання потенціалу торговельного підприємства у цілому може характеризувати кінцевий результат його функціонування. Тому інтегральний показник віддачі потенціалу буде визначений відношенням:
(2)
де В - кінцевий результат функціонування потенціалу.
Вартісну оцінку ресурсів торговельного підприємства можна представити також через відповідний коефіцієнт використання елементів потенціалу, що виражається наступною формулою:
ТП = ОФ х КОФ + Т х КТ + ТЗ х КТЗ + ІР х КІР, (3)
де ОФ - фондовий потенціал;
Т - трудовий потенціал;
ТЗ - потенціал товарних запасів;
ІР - інформаційний потенціал;
К ,, К , К , К - відповідно коефіцієнти використання фондового, трудового, товарного та інформаційного потенціалів торговельного підприємства.
Але за умов ринкових відносин вищезазначений показник використання потенціалу торговельного підприємства трансформується у доход на капітал:
.Д_
ТП'
(4)
К
де Д - доход;
ТП - потенціал торговельного підприємства.
Враховуючи ресурсний підхід до оцінки потенціалу, необхідно чітко сформулювати цілі, задачі і принципи оцінки. Необхідність виділення цього етапу пояснюється тим, що користувачі методики можуть слабко орієнтуватися у конкретному застосуванні оцінок. Поняття цілей є визначальним при виборі тих чи інших критеріїв економічної оцінки потенціалу. Така оцінка може використовуватися:
- при виборі напрямків дослідження за елементами потенціалу;
- при вирішенні замовниками питань фінансування;
- при створенні систем стимулювання персоналу і для вирішення низки інших питань.
Однак головною метою методики є визначення взаємозв'язку потенціалу і результатів діяльності. До основних задач методики оцінки потенціалу торговельного підприємства нами віднесені:
- розробка алгоритму, методів розрахунку кожного виду потенціалу на різних рівнях;
- розробка моделі залежності результатів діяльності торговельного підприємства від розміру потенціалу.
Основою для постановки цілей і задач є: теоретичне визначення потенціалу як економічної категорії та характеристика його основних видів. Далі виокремлюють найбільш прийнятний для мети оцінки склад деяких вихідних даних або параметрів про потенціал - у нашому випадку це визначення, склад та ієрархічна структура категорії „потенціал", що було досліджено та удосконалено у роботі автора [6], після цього формуються принципи оцінки потенціалів.
Нами визначені принципи оцінки потенціалу торговельного підприємства:
1) простота і точність методики оцінки, спрощення окремих складових оцінки, які не впливають на кінцевий результат;
2) концептуальна та інформативна єдність, а саме єдина доступна термінологія, статистична та оперативна звітність;
3) багаторівнева характеристика існування потенціалу; разом з тим її автономність - у будь-яких вертикальних і горизонтальних розрізах системи потенціалу повинна забезпечуватися раціональна автономність його складових;
4) принцип адресності потенціалу - визначення користувачів;
5) принцип взаємозамінності чинників оцінки;
6) принцип комплексності означає використання для оцінки потенціалу системи моделей з метою прогнозування, врахування дії чинників зовнішнього та внутрішнього середовища;
7) принципи гнучкості та альтернативності, які враховують ринкову концепцію, різнобічні взає-мозв' язки та структурні співвідношення у потенціалі.
» следующая страница »
1 2 34 5 6 7