Уразливість української економіки до шоків зовнішнього попиту посилюється трьома фундаментальними чинниками: по-перше, орієнтацією українських експортерів на ринки товарів проміжного споживання (передусім продукцію металургії та оброблення металів, на частку якої стало припадає понад третини від загальної вартості українського експорту товарів), котрі, як і всі низькотехнологічні ринки, не мають сталої динаміки розвитку і постійно зазнають значних кон'юнктурних коливань; по-друге, низькою диверсифікацією експорту як за товарами, так і за ринками; по-третє, географічною структурою експорту, зорієнтованою, головним чином, на країни, розвиток економік яких є найчутливішим до дії світових кризових явищ, та, відповідно, імпорт яких не характеризується сталою динамікою.
Упродовж періоду, що досліджується, шоки зовнішнього попиту зазвичай симетрично відбивалися на загальноекономічній динаміці української економіки (рис. 2).
На рис. 2 показано, що найпотужніші позитивні шоки зовнішнього попиту спостерігалися в 2000 та 2004 рр., а негативні - у 2005-2006 рр. та особливо в 2009 р.
Саме позитивний зовнішній шок, спричинений прискоренням розвитку світової економіки і поліпшенням кон'юнктури на світових ринках металургійної та хімічної продукції, і став одним із основних чинників відновлення в 2000 р. економічного зростання української економіки. Як наслідок, український експорт товарів і послуг проти попереднього року збільшився на 21,5%. Це потенційно забезпечувало приріст ВВП на 11,7 відсоткового пункта, що майже вдвічі перевищувало його реальні темпи приросту (табл. 2).
Таблиця 2
Складові приросту ВВП України за елементами кінцевого споживання
в 2000-2009 рр., %
|
Показник |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
ВВП, в тому числі: |
5,9 |
9,2 |
5,2 |
9,6 |
12,1 |
2,7 |
7,3 |
7,6 |
2,3 |
-15,1 |
|
Кінцеві споживчі витрати |
1,5 |
6,9 |
3,8 |
7,6 |
7,3 |
11,0 |
9,4 |
10,2 |
5,1 |
-9,7 |
|
домашніх господарств |
1,4 |
5,2 |
5,2 |
6,4 |
7,1 |
10,7 |
9,0 |
9,7 |
5,3 |
-8,7 |
|
некомерційних організацій, що обслуговують домашні господарства |
0,0 |
-0,2 |
-0,1 |
-0,1 |
-0,2 |
-0,1 |
-0,1 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
|
сектора загального державного управління |
0,2 |
1,9 |
-1,3 |
1,3 |
0,4 |
0,5 |
0,5 |
0,4 |
-0,1 |
-1,0 |
|
індивідуальні споживчі витрати |
-1,3 |
0,4 |
-1,0 |
0,6 |
0,3 |
0,5 |
0,3 |
0,4 |
0,0 |
-0,4 |
|
колективні споживчі витрати |
1,5 |
1,5 |
-0,3 |
0,7 |
0,0 |
0,0 |
0,2 |
0,0 |
-0,2 |
-0,6 |
|
Валове нагромадження |
4,3 |
3,5 |
-0,3 |
4,9 |
1,2 |
2,9 |
4,2 |
6,1 |
1,4 |
-14,6 |
|
основного капіталу |
2,4 |
1,2 |
0,7
|